Читать книгу Holistisches Chancen-Risiken-Management von Grossprojekten - Konrad Bergmeister - Страница 3

1 Kapitel 3Tab. 3.1 Die vier Risikoquadranten (nach [3]).

2 Kapitel 4Tab. 4.1 Beispielhafte Auswirkungen der Digitalisierung.

3 Kapitel 5Tab. 5.1 Operative Versagenswahrscheinlichkeiten p_f und zugehörige Zuverlässigke...Tab. 5.2 Zielwerte für die Zuverlässigkeit: Sicherheitsindex β.Tab. 5.3 K_p-Werte beruhend auf der Normalverteilung bei bekannter und unbekannte...

4 Kapitel 6Tab. 6.1 Mögliche extreme Risiken (teilweise aus [17]).Tab. 6.2 Extreme Ereignisse und deren geschätzte Schadenssumme.

5 Kapitel 7Tab. 7.1 Vorschläge zur Kalkulation der Risikovorsorge (siehe auch [28]).

6 Kapitel 8Tab. 8.1 Strukturierung der Chancen und Risiken sowie deren mögliche Managementf...Tab. 8.2 Korrelationsmatrix – Beispiel.Tab. 8.3 Gründe für Bauschäden [9].Tab. 8.4 Bauschäden in Abhängigkeit von der Bauwerksart [9].Tab. 8.5 Jährliche Sterbehäufigkeit (teilweise nach [13–17, 19], aktuelle Statis...Tab. 8.6 Vorschlag für Verteilungstypen für unterschiedliche Einflussfaktoren de...Tab. 8.7 Vorschlag für Verteilungstypen für unterschiedlichen Einflussfaktoren d...Tab. 8.8 Zusammenhang zwischen dem VaR und der Standardabweichung bei einer Norm...

7 Kapitel 9Tab. 9.1 Darstellung der Chancen-Risiken-Kette.Tab. 9.2 Unbekannte Chancen und unbekannte extreme Risiken mit linearen Inkremen...Tab. 9.3 Möglichkeiten des Managements von Komplexität nach [5].Tab. 9.4 Phänomene, die Extremereignisse auslösen können.Tab. 9.5 Kategorien der dynamischen Chancen-Risiken-Kette mit Bewertungsmethoden...

8 Kapitel 10Tab. 10.1 Beispielhafte Festlegung von Projektanforderungen für Kosten und Termi...Tab. 10.2 Vorschläge für die Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit von Chanc...Tab. 10.3 Prozentsätze (u_al) für die allgemeinen Risiken (aus [21]).Tab. 10.4 Prozentsätze (u_bg) für die allgemeinen Risiken (aus [21]).Tab. 10.5 Prozentsätze (u_e ) für die Risiken auf der Errichterseite (aus [21]).Tab. 10.6 Prozentsätze (u_r) für die Risikovorsorge auf der Errichterseite (aus [...Tab. 10.7 Werte (α_pf ) zur Berücksichtigung der Projektphase für die Berechnung ...Tab. 10.8 Werte zur Berücksichtigung der Komplexität (α_c) für die Berechnung der...Tab. 10.9 Werte zur Berücksichtigung Baugrundanteils (α_s) für die Berechnung der...Tab. 10.10 Projektphasen und Kostenarten (siehe auch [26]).Tab. 10.11 Chancen-Risiken-Kategorien und mögliche Maßnahmen.

9 Kapitel 11Tab. 11.1 Arbeitsschritte und Vorgangsweisen bei großen Bauprojekten.Tab. 11.2 Identifikationsmethoden und mögliche Vorgehensweisen.

10 Kapitel 13Tab. 13.1 14 Schlüsselelemente für ein erfolgreiches Management von Großprojekte...Tab. 13.2 Beispiele von PPP-Modellen.Tab. 13.3 Umstrittene Infrastrukturprojekte und deren Realisierungsstatus.Tab. 13.4 Kosten und Realisierungszeiten von Infrastrukturprojekten (teilweise a...Tab. 13.5 Prozentuelle Kostenerhöhung und Standardabweichung der mittleren Koste...Tab. 13.6 Risikobewertungen bei verschiedenen großen Infrastrukturprojekten.Tab. 13.7 Methoden für das Chancen-Risiken-Management bei Großprojekten.

11 Kapitel 14Tab. 14.1 Einige Kriterien für die Akzeptanz von Infrastrukturprojekten.Tab. 14.2 Informationsniveaus und deren Wirkung.Tab. 14.3 Informationsniveaus und deren Reichweite.