Читать книгу La epidemia de COVID-19 en las residencias para personas mayores - M. Enriqueta Fernández Izquierdo - Страница 22

VI. Conclusiones

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Todas las responsabilidades y funciones de un director/a deben ligarse a la necesidad de que este tenga cualidades personales, competencias y formación para saber anticiparse a contingencias de emergencia, desarrollar relaciones y gestionar recursos (los recursos de las personas, especialmente) de forma eficiente y sostenible desde la perspectiva de la RSC.

Considerar las responsabilidades del director/a de centros y programas de Servicios Socio-Sanitarios implica tener en cuenta cuatro perspectivas:

• Las cualidades de Personalidad –específicamente Responsabilidad y Agradabilidad– de la persona que dirige Servicios Sociosanitarios.

• Los requisitos legales en cuanto a formación y cualificación profesional.

• Su misión, responsabilidades, funciones y perfil en relación a otros puestos de trabajo en Servicios Sociales, y especialmente con otros puestos con características directivas.

• Los nuevos requerimientos en cuanto a planificación y anticipación que requiere gobernar organizaciones en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

Desde este cuádruple enfoque, creemos que es cómo mejor se puede abarcar toda la riqueza que implica dirigir centros y programas orientados a la promoción del bienestar de las personas.

La epidemia de COVID-19 en las residencias para personas mayores

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