Читать книгу Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить. Как выявить неликвиды товаров и материалов, ликвидировать их, определить причины их возникновения и не только - Ольга Правук - Страница 11

Если период исполнения заказа большой, например 4 месяца, то товарный остаток в 5 или даже 6 месяцев нельзя считать излишним. Так как если начать его распродавать, то очень скоро придется срочно его заказывать снова. А вот если товар мы закупаем у поставщика в нашем городе со сроком выполнения заказа 1 день, да еще и заказываем товар у него через день, то остаток в 5 месяцев будет огромным. Поэтому имеет смысл соизмерять уровень остатка товара с периодичностью размещения заказа и сроком его выполнения.

Существует еще один метод определения уровня запаса, при превышении которого запас можно отнести к излишнему. Для выявления излишков мы оцениваем уровень запаса на текущий момент и сравниваем с максимальным. Излишком можно считать тот товар, уровень запаса которого на складе равен максимальному и выше его.

Максимальный уровень рассчитывается по формуле:

максимальный уровень запаса = срок выполнения заказа +4 периода между поставками.

Для определения уровня запаса нам необходимо разделить остаток на складе:

уровень запаса = остаток на складе / средние продажи за прошлый период

или

уровень запаса = остаток на складе / прогноз продаж на будущие периоды.

Период может составлять и день, и неделю, и месяц. Он должен быть соизмерим с периодичностью планирования.

Рассмотрим пример:

остаток на складе – 200 штук;

средняя продажа за месяц – 40 штук;

срок выполнения заказа – 3 месяца;

периодичность размещения заказа – 1 месяц.

Уровень запаса по этому товару = 200 штук / 40 штук/мес. = 5 месяцев.

Максимальный уровень запаса по товару = 3 месяца +4*1 месяц = 7 месяцев.

При сравнении мы видим, что фактический уровень запаса ниже максимального, а это означает, что излишка по этому товару нет.

В предыдущей главе я познакомила вас со своим алгоритмом работы с неликвидами. Согласно этому алгоритму после выявления неликвидов необходимо провести мероприятия по избавлению от них. В следующей главе мы рассмотрим возможные мероприятия, которые я собрала из различных источников. Это в том числе и книги специалистов по закупкам и логистике, и материалы в интернете, и – по большей части – опыт большого количества различных компаний. Если вернуться к аналогии с организмом и заболеваниями, то в первую очередь необходимо «вылечиться», а потом уже заниматься профилактикой заболевания.

Вопросы для закрепления материала

(практического применения).

• Какие критерии выявления невостребованных

товаров можно применять в моей компании

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

• Какие три основные идеи я вынес (-ла) из главы 2

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

• Какие три действия по выявлению неликвидов

и излишков я выполню в следующие три дня

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________