Читать книгу El Team Leader (versión color) - Raul Zaldivar - Страница 10

INTRODUCCIÓN

LECCIÓN 1. Poniéndome en el radar de las personas de influencia

1 Teniendo un compromiso de trabajo

2 Teniendo una actitud enseñable

3 Sobresaliendo entre los demás

4 Adelantándonos a nuestro tiempo

LECCIÓN 2. Excediendo las expectativas de las personas de influencia

1 Haciendo más de lo que se espera en mi servicio al equipo

2 Dando resultados que sobrepasan los estándares de mi gestión

3 Sacrificándome por el equipo

4 Defendiendo los intereses del grupo

LECCIÓN 3. Observando un código de ética

1 Guardándome de los escándalos

2 Usando el lenguaje correcto y evitando el profano

3 Predicando con el ejemplo

4 Reflejando mis valores en mi familia

LECCIÓN 4. Superando mi marca

1 Entrenando o estudiando más que los demás

2 Intentando cosas nuevas y teniendo éxito

3 Nunca perdiendo la ambición

4 Reinventándome para mantenerme vigente

LECCIÓN 5. Logrando el respeto del equipo

1 Ganarse el respeto es un asunto de tiempo

2 Ganarse el respeto es un asunto de sobresalir entre los compañeros

3 Ganarse el respeto es un asunto de tener la admiración del equipo

4 Ganarse el respeto es un asunto de lograr el carácter de un team leader

LECCIÓN 6. Construir un nombre con los de fuera

1 Teniendo éxito adentro tengo éxito fuera

2 Haciendo trascender al equipo que representa

3 Sorteando obstáculos dentro, catapultará el nombre fuera

4 Sorprendiendo con nuestros resultados a los de fuera

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

Una vez que logro mis sueños de estar donde quiero estar, es decir, una vez que me convierto en player, es completamente normal que no me quiera quedar allí, sino que quiera seguir avanzando. El siguiente escalón a subir es ser el team leader, en palabras sencillas, el líder del equipo.

De la misma manera que seguí un proceso para convertirme en player debo seguir un proceso para convertirme en team leader. Al llegar a este estadio no solamente me realizo yo como persona, sino que me pongo en la posición de dirigir a otras personas y ayudarlas a ellas a alcanzar sus sueños.

Esta primera parte del libro tiene que ver con el proceso que el player tiene que seguir para llegar a ser el team leader o el capitán del equipo o el CEO de una corporación ―por mencionar algunas posibilidades― así que es de capital importancia el estudio de este tema, pues nos dará los lineamientos para llegar a ser un líder de grupo o team leader.

Las personas que promueven a los players a esta posición de privilegio son los coach si estamos hablando de un deporte, o una junta de directores si hablamos de una corporación, o simplemente una persona si se trata de una empresa. El detalle es que nadie es promovido de la nada, se requiere que el player tenga un nombre, una reputación o trayectoria, que haya sobresalido entre muchos y que se haya puesto en el radar de las personas que toman decisiones.

Finalmente, señalar que las personas que dirigen equipos de trabajo tienen en sus manos un gran poder; un poder para cambiarle la vida no solamente a la gente que es parte del equipo, sino a las personas a las que se sirve; puede cambiar la vida de un país si se trata de un gobierno, cambiar una industria si se trata del mundo corporativo, cambiar la historia de una franquicia deportiva si hablamos de deporte. Así que el team leader es una persona que ostenta un enorme poder; el poder de la influencia, el poder de modificar la conducta y la vida de otras personas. Es por eso por lo que es de suprema importancia que aquellas personas que tienen el talento y la oportunidad de dirigir a otras personas se eduquen para que ejerzan su oficio con excelencia y pueden ser el centro de motivación e inspiración del equipo.

Para el desarrollo de esta primera parte ―cómo llegar a ser un team leader― se estudiarán seis lecciones que seguirán un orden lógico y sencillo que capacitará al player para convertirse en un team leader y alcanzar de esta manera una de las aspiraciones más legitimas de un player; la de ser líder y hacer sinergia con un equipo de trabajo.

Objetivos Generales

del Módulo

Al final de este módulo el alumno será capaz de:

 Aspirar a ser un Team Leader.

 Diseñar una estrategia para llegar a ser el líder de un equipo de trabajo.

 Saber cómo ponerse en el radar de un coach o persona que toma decisiones.