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ÍNDICE

Acerca de los autores

Prólogo

Introducción general

PARTE I: ¿Cómo llegar a ser un team leader ?

Raúl Zaldívar

INTRODUCCIÓN

LECCIÓN 1

Poniéndome en el radar de las personas de influencia

LECCIÓN 2

Excediendo las expectativas de las personas de influencia

LECCIÓN 3

Observando un código de ética

LECCIÓN 4

Superando mi marca

LECCIÓN 5

Logrando el respeto del equipo

LECCIÓN 6

Construir un nombre con los de fuera

Conclusiones

Bibliografía

PARTE II: LAS RESPONSABILIDADES DE UN TEAM LEADER

César Gómez

INTRODUCCIÓN

LECCIÓN 7

Liderar al grupo

LECCIÓN 8

Empoderar al equipo

LECCIÓN 9

Mantener la unidad del equipo

LECCIÓN 10

Echarse el equipo al hombro

LECCIÓN 11

Mostrarse en los momentos cruciales

Conclusiones

Bibliografía

PARTE III: El TEAM LEADER COMO PUNTO INTERMEDIO ENTRE SU SUPERIOR Y EL EQUIPO

Edwin Rivera Manso

INTRODUCCIÓN

LECCIÓN 12

Sabe interpretar a su superior

LECCIÓN 13

Es el speaker del grupo

LECCIÓN 14

Conoce los límites de una relación

LECCIÓN 15

Promueve la cultura de la empatía

LECCIÓN 16

Es un constructor de puentes

Conclusiones

Bibliografía

PARTE IV: El LEGADO DEL TEAM LEADER

Hugo Melvin Aldana Jr.

INTRODUCCIÓN

LECCIÓN 17

Los fundamentos teóricos del legado

LECCIÓN 18

El legado moral del team leader

LECCIÓN 19

El legado práctico de un team leader

LECCIÓN 20

Las credenciales de un team leader que deja legado

LECCIÓN 21

No hay legado sin transferencia de estafeta

Conclusiones

Bibliografía