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15. Créditos

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Para la puesta en marcha de una empresa, de cualquier sector, es necesaria la disponibilidad de fondos o financiación por parte de la empresa. Por lo tanto, la financiación supone el origen de todos los recursos de dicha empresa.

Además, la cantidad necesaria de fondos o financiación de la empresa dependerá del ciclo de vida en la que se encuentre la misma (nacimiento, crecimiento, madurez o declive) porque, en cada una de estas etapas, la empresa tendrá diferentes tipos de necesidades financieras.

La financiación se divide en varios tipos:

1 Fuentes de financiación propias: recursos propios, es decir, que no van a ser exigidos por terceros. Pueden ser a su vez:Aportaciones de capital: aportaciones de los propietarios o socios de la empresa.Autofinanciación: recursos generados por la empresa durante su gestión diaria y que no se han repartido entre los socios o accionistas.

2 Fuentes de financiación ajena: recursos obtenidos de entidades o personas ajenas a la empresa. Estos recursos se han de devolver, ya que constituyen obligaciones de pago por parte de la empresa. Se dividen en:Recursos obtenidos de los créditos concedidos por los proveedores dentro de su tráfico empresarial (aplazamientos en los pagos).Recursos obtenidos de créditos concedidos por entidades financieras, a cambio de la devolución de los mismos más una serie de comisiones e intereses acordados previamente por contrato.


Aplicación práctica

Su empresa, en su tercer año de vida, ha obtenido unos beneficios de 25.000,00 € y debe decidir si repartir dicho beneficio entre sus socios capitalistas a final de año o acumularlo en forma de autofinanciación. ¿Qué haría usted? ¿Qué factores tendría en cuenta?

SOLUCIÓN

Lo primero sería plantearse en qué etapa del ciclo de vida se encuentra la empresa en su tercer año de vida (nacimiento, crecimiento, madurez o declive). También se deberá tener en cuenta que los accionistas, todos los años, desean, como es natural, el reparto de los beneficios obtenidos, ya que es el fruto de su paciencia y sacrificio. Pero usted, como gerente responsable de su empresa, deberá tener presente que para que esta crezca ha de invertir cada ejercicio económico cierta cantidad en ella, para así invertir en innovación y promoción de la mejora constante. Por lo que sería una solución interesante dejar una parte para autofinanciación y otra parte menor destinarla a reparto de beneficios para los accionistas. De esa manera, no se dejará desatendido ninguno de los dos aspectos, aunque sea en una cuantía menor a la que en principio se hubiera deseado por parte de la empresa.

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