Читать книгу Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 7 - Владимир Токарев - Страница 3

Аннотация

Оглавление

После издания серии книг «Русский менеджмент» в 5 томах, было принято решение о продолжении издания собраний сочинений автора. Вниманию читателя предлагаются следующие 5 томов, посвященные вопросам нового тайм-менеджмента.

Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:

– из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент – 14», войдут самостоятельной книгой в собрание сочинений, а не будут «размазаны», как это сделано в 5 издании нового тайм-менеджмента в 9 книгах,

– две серии книг по стратегии новой карьеры скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации.

В связи со ссылкой на книгу «Стратегические секреты консультанта», первая ее часть уже размещена в этом томе.

Примечания:

  1. Возможно повторение некоторых разделов из менеджмента в новом тайм-менеджменте и наоборот.

2. Чтобы читатель не путался, я буду использовать следующие обозначения:

Книга (ТМ), серия (ТМ) – речь идет о книгах серии «Новый тайм-менеджмент»,

Книга (МЭ), серия (МЭ) – речь идет о книгах серии «Менеджмент  эмоций»,

Книга (СК), серия (СК) – речь идет о книгах серии «Стратегия новой карьеры»,

Эта книги, том – речь идет о книге  (томе), которую читатель держит в руках.


Об авторе

Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Краткое содержание

Книга 1. Как разобраться с делами. Часть 2.


Глава 1. Результативное личное планирование

Задание к первой главе

Глава 2. Организация и контроль

Глава 3. Персональная лаборатория для испытания новых инструментов управления


Книга 2. Менеджмент эмоций. Часть 2.


1. Как стать бесстрашным

Новая модель

2. Как перестать ревновать

Управление ревностью

3. Стресс и депрессия

Когнитивный подход


Книга 3. Стратегические секреты консультанта. Часть 1

Предисловие

Вместо введения: Выживать или побеждать?

Что такое стратегия

Приложения


Книга 4. Стратегия новой карьеры

Предисловия

Три книги под одной обложкой

1. Стратегия новой карьеры – вып. 4.

Пример выполнения 4 этапа

2. Стратегия новой карьеры – вып. 5.

Жизненная стратегия творческой личности – продолжение

3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2

Пример выполнения 2 этапа СЭД/Пример выполнения 5 этапа


Приглашение в будущее

Практикум по новому тайм-менеджменту

Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 7

Подняться наверх