Читать книгу Equilibrio verde - Йосси Шеффи - Страница 36

Paul Polman, CEO de Unilever, prometió lo siguiente: "Nuestro nuevo modelo de negocios desacoplará el crecimiento del impacto ambiental. Duplicaremos nuestro tamaño, pero reduciremos nuestro efecto general en el medio ambiente. Los consumidores lo piden, pero los gobiernos son incapaces de hacerlo. Es necesario para la sociedad y da brío a nuestra gente, reduce los costos y aumenta la innovación".¹⁷⁵ Mientras que las simples mejoras de eficiencia exigen un menor consumo de recursos y menos emisiones por unidad de producto o por dólar de ventas, el verdadero crecimiento sostenible requiere una reducción absoluta de los impactos al medio ambiente en todos los procesos y cartera de productos de la empresa mientras esta crece.

El doble papel que juegan las cadenas de abastecimiento de las empresas en crear crecimiento económico (incluido el empleo) e impacto ambiental pone de manifiesto una falacia de la lucha de "ganancias versus planeta" que promueven los activistas ambientales. La narrativa de los ambientalistas ignora el papel de las empresas y sus cadenas de abastecimiento tanto en el empleo de personas como en brindar una mejor calidad de vida a la humanidad, especialmente a los miles de millones de personas que aún no gozan de la abundancia que la industria moderna puede ofrecer.

Durante los esfuerzos de Walmart para comprar mariscos más sostenibles, Greenpeace afirmó que Walmart no hacía lo suficiente,¹⁷⁶ mientras que los pescadores de Alaska y funcionarios estatales se quejaron de que Walmart les exigía demasiado.¹⁷⁷ Por lo tanto, el conflicto real no es "ganancias versus planeta" sino más bien "(Algunas) personas versus (otras) personas". Ahí radica el desafío. Incluso las empresas más responsables con el medio ambiente deben gestionar sus cadenas de abastecimiento para satisfacer una creciente demanda y proporcionar puestos de trabajo en el proceso. Los siguientes capítulos examinan cómo las empresas han abordado las muchas prioridades opuestas que defienden sus accionistas, empleados, clientes y comunidades de forma que puedan crear un balance entre la sostenibilidad ambiental y un crecimiento rentable. Algunas iniciativas ambientales se llevan a cabo porque se alinean con los objetivos económicos de la empresa. Por lo tanto, las iniciativas eco-eficientes, es decir, aquellas que reducen costos, se emprenden cuando su rendimiento financiero supera la tasa-obstáculo de la empresa. Las iniciativas de eco-riesgo —aquellas que reducen el riesgo de ataques comunitarios, regulatorios, mediáticos o de ONG— pueden justificarse de la misma forma en que se justifican otros costos administrativos de riesgo y seguros. Finalmente, la eco-segmentación —las iniciativas que ofrecen nuevos productos ecológicos a los segmentos de mercado dispuestos a pagar por ellos— se justifican como oportunidades de crecimiento o como opciones reales para garantizar que la empresa no se vea afectada por futuros cambios a la demanda o nuevas regulaciones.

Algunas empresas relativamente pequeñas, por lo general privadas, van más allá de estas consideraciones y se dedican a la sostenibilidad ambiental, vendiendo a un segmento del mercado dispuesto a pagar un precio más alto o incluso sacrificar calidad para comprar un producto sostenible. Este libro describe varias de estas organizaciones , ya que pueden ofrecer información valiosa sobre las prácticas futuras de las principales empresas, si ese futuro trae consigo regulaciones más estrictas o cambios en las preferencias de los clientes.

A lo largo de este libro se analizan los desafíos comerciales creados por las presiones ambientales en una era de crecientes presiones económicas enraizadas tanto en la competencia como en la incertidumbre. Las empresas necesitan formas de evaluar, seleccionar y gestionar inversiones a largo plazo en sostenibilidad, a la vez que administran sus oportunidades de crecimiento y sus desafíos a corto plazo como la compresión de márgenes, el estancamiento de ingresos, la impredecibilidad política e innumerables presiones comerciales inmediatas.