Читать книгу Equilibrio verde - Йосси Шеффи - Страница 59

En 2012, Los Amigos de la Tierra, una ONG ambientalista norteamericana, atacó a varias de las más grandes empresas de electrónica, entre ellas Apple y Samsung, por la minería de estaño en la isla de Bangka, en Indonesia.¹ Bangka, junto a una isla hermana y el lecho marino circundante, proveen casi un tercio del suministro mundial de estaño.² La ONG demostró cómo el suave y maleable metal tiene una mala reputación por el daño que causa al ambiente. “Grandes extensiones de tierra son despojadas de su arena dorada, las imágenes se asemejan a las enviadas a la Tierra desde Marte...” proclamó un artículo publicado por la revista Bloomberg en agosto de 2012.³ Además, los mineros ilegales que buscaban estaño mar adentro, construyeron miles de chozas flotantes, operadas por bombas de diesel para dragar el mineral de estaño del lecho marino. La industria minera de la isla ha contaminado ríos y perjudicado 65 por ciento de las selvas del área y 70 por ciento de sus arrecifes de coral.⁴ Las poco seguras condiciones de trabajo, falta de agua potable y daños causados a repositorios pesqueros de cientos de años han levantado en armas a las comunidades de la isla.

La cadena de abastecimiento del estaño es, literalmente, un crisol, debido a la opaca red de fundidores, corredores y miríada de intermediarios involucrados en el mercado global del estaño. Nadie sabe si el estaño contenido en un teléfono inteligente de Apple o Samsung en particular, o en cualquier otro producto electrónico, proviene o no de Bangka. Para Apple y muchas otras empresas que tercerizan la manufactura de productos electrónicos a fabricantes contratistas, las minas de estaño están, por lo menos, a cinco niveles de profundidad en la cadena de abastecimiento y, sin embargo, las ONG como Amigos de la Tierra responsabilizan a estas empresas. La soldadura a base de estaño conecta los componentes eléctricos a los paneles de circuito en virtualmente todos los productos electrónicos del planeta, y ese hecho conecta a los fabricantes de productos electrónicos a los proveedores de insumos para soldadura, refinadores de estaño, fundidores de estaño y minas de todo el mundo.

Ya que las ONG responsabilizan a las empresas de marca no solo por sus propias acciones, sino por las acciones de todos sus proveedores, la sostenibilidad ambiental es un problema primordial de la cadena de abastecimiento. “Apple ha comenzado a reconocer que los problemas de la cadena de abastecimiento comienzan mucho antes de las fábricas; el próximo paso debería ser la extensión del escrutinio a otras materias primas que utilizan en sus productos y empaques”, dijo Julian Kirby, de Amigos de la Tierra.⁵ El estaño en la electrónica no es el único problema de sostenibilidad a nivel profundo que atormenta a grandes franjas de la economía. El ataque de Greenpeace a Nestlé con motivo de las prácticas de cultivo del aceite de palma (ver capítulo 1) afecta de igual forma a otras empresas de alimentos, cosméticos y limpiadores que dependen de los aceites naturales. La tala ilegal impacta potencialmente a todas las cadenas de abastecimiento que manejan maderas, cartón o papel; esencialmente todos los productos que requieren un empaque.

Las empresas bajo ataque a menudo consideran tales acciones activistas como injustas e infundadas, ya que por lo general las empresas no están vinculadas a los proveedores de nivel profundo que causan las infracciones e incluso pueden desconocer quiénes son. Aun así, la peor parte de la huella de carbono de muchos fabricantes de hecho está hacia arriba de su cadena de abastecimiento: Los procesos de sus proveedores, proveedores de proveedores y así sucesivamente. Por ejemplo, la huella de carbono de las operaciones internas de fabricantes de marca que manufacturan productos de consumo no-esenciales (tales como ropa, automóviles, electrodomésticos, productos de entretenimiento, entre otros)⁶ es solo el 5 por ciento de la huella de carbono total de estos productos, según CDP.⁷ En consecuencia, entender y determinar los impactos ambientales causados en nombre de una empresa o producto requiere de una evaluación de toda la cadena de abastecimiento, “de la cuna a la tumba”.