Читать книгу Wachstumsstrategien mit Hebelwirkung - Zach Davis - Страница 3

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Vorwort von Markus Jerger

Einleitung von Harald Lais

Teil 1: Strategien für die schnelle Umsatzsteigerung

Strategie 1: Die Kunden anderer Unternehmen nutzen

Strategie 2: Die zuverlässige Dauereinnahme

Strategie 3: Das ganze Jahr über Zusatzumsätze

Strategie 4: Kundenströme auf dem Weg zu Ihnen

Strategie 5: Die besten Neukunden, die es gibt

Strategie 6: Hol mich zurück!

Strategie 7: Gib mir Geld und ich gebe dir mehr zurück

Strategie 8: Ein unwiderstehliches Angebot

Strategie 9: Darf ich Sie mit Wein und Dessert verwöhnen?

Strategie 10: Neue Kundenverbindungen: digital und menschlich

Strategie 11: Mehr PS für alle Aktionen

Strategie 12: Der Erfolgsbeschleuniger

Teil 2: Kontrollierte Steuerung statt Blindflug

Wie vermeiden Sie den Blindflug?

Was ist Key Performance Reporting?

Welche Vorteile hat es, KPIs zu nutzen?

Was sind Voraussetzungen für gute KPIs?

Wie erstellen und erfassen Sie KPIs richtig?

Wie bekommen Sie Ihre Mitarbeiter an Bord?

Wie nutzen Sie die KPIs jetzt?

Was sind Fallstricke beim Nutzen von KPIs?

Teil 3: Weniger Abende und Wochenenden im Büro

Der kleine, aber entscheidende Unterschied

Qualitativ hochwertigen Output generieren

Wichtiger als die To-do-Liste

Geben Sie Prozessen ihre Unabhängigkeit zurück!

Fördern und fordern, ohne zu überfordern

Auftrag? Funktioniert!

Die Positionierung von Mitarbeitern

Das Umfeld erziehen

Schlussbetrachtung

Über die Autoren

Bibliografie