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1.25

DELEGAR Y RESPONSABILIZAR

Cuando se delega autoridad también se delega responsabilidad, pero hay responsabilidades que no se delegan:

1. La de fijar parámetros para las tareas. Es decir, dónde empieza y dónde termina la tarea.

2. La de llevar a cabo un sistema de registro. Que detalle las tareas realizadas por el subordinado.

3. La de establecer un sistema de control. Nos permite saber qué y cómo está haciendo su labor el subordinado, pero sin intervenir en su trabajo.

4. La facultad de revisar.

Para verificar que las metas y los procedimientos se lleven a cabo.

En síntesis, cuando se delega, se debería conservar la responsabilidad de definir, registrar, controlar y revisar las tareas.