Читать книгу Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США - Дэвид Марке - Страница 20
Часть I. В начале пути
Глава 5
Призыв к действию
Вопросы для обсуждения
Оглавление– Существует ли стремление к переменам в вашей организации?
– Хотят ли люди что-то изменить или считают, что нынешний уровень эффективности функционирования вполне приемлем?
– Не слишком ли вольготно чувствует себя коллектив?
– Присутствуют ли в его настроениях самоуспокоенность и самодовольство?
– К чему люди стремятся в первую очередь: обезопасить себя или улучшить результат? Лидеры в вашей организации перераспределяют полномочия или сосредотачивают контроль в своих руках?
