Читать книгу Projektdiagnose - Gero Lomnitz - Страница 7

Seit über 25 Jahren leite ich Seminare und Workshops zum Thema Projektdiagnose und immer wieder stellen mir die Teilnehmenden folgende Fragen. Sie spiegeln einen großen Teil der Herausforderungen wider, mit denen sich die Diagnostizierenden auseinandersetzen müssen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

 Woran kann ich erkennen, ob eine Projektdiagnose erfolgreich war?

 Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Projektdiagnose?

 Wer erteilt den Auftrag für die Projektdiagnose?

 Wie können Projektdiagnosen am besten angekündigt werden?

 Woran kann ich erkennen, ob Entscheider:innen an einer Lösung wirklich interessiert sind?

 Wer kann Projektdiagnosen durchführen?

 Kann die Projektleitung für das eigene Projekt eine Diagnose machen? Besteht nicht ein Rollenkonflikt?

 Was muss ich wissen und können, um erfolgreich Projekte zu analysieren? Wie sieht das Anforderungsprofil der Diagnostiker:innen aus?

 Diagnose durch Kolleg:innen? Geht das und wenn ja, wie?

 Wer muss in die Diagnose einbezogen werden?

 Wie mache ich aus den vielen Daten einen aussagefähigen Bericht?

 Wer erhält wann welche Ergebnisse?

 Wie vermittle ich politisch brisante Themen, vor allem dann, wenn Führungskräfte die Probleme verursacht haben?

 Wie viel Zeit benötigt man für eine Projektdiagnose?

 Wie teuer sind Projektdiagnosen?

 Welche Fragen müssen und können im Interview gestellt werden?

 Wie gelange ich in Interviews zu den eigentlichen Kernproblemen?

 Welche Fragetechniken führen zum Erfolg?

 Wie gehe ich mit Widerständen im Interview um?

 Wie schafft man im Vorfeld der Diagnose Akzeptanz für die Maßnahme?

 Gibt es Standardverfahren für Projektdiagnosen?

 Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur?

 Wie können die Ergebnisse von Projektdiagnosen in der Organisation umgesetzt werden und wer ist dafür verantwortlich?

 Wann ist die Diagnose beendet?

Ich hoffe, dass Ihnen dieses Buch konkrete Antworten und Anregungen bietet, um Projektdiagnosen professionell zu planen und durchzuführen.