Читать книгу Andre vinkler pa ledelse og organisation - Группа авторов - Страница 9

Hvad gør man? Hvad gør vi? Der er enormt mange kloge mennesker i Danmark. Eller rettere sagt: Alle er kloge. Alle har dyb indsigt og erfaring. Den ene inden for ét, den anden inden for andre områder. Alle mennesker vil gerne respekteres, forstås, værdsættes og rummes af andre. De fleste mennesker elsker at føre en dyb, vedkommende og ærlig samtale med en anden. Mennesker vokser gennem sådanne samtaler. Vi skal ikke nødvendigvis sætte det i system, men hvis vi bruger terminologien fra et andet område, så kunne vi sige, at enhver dansker burde have en mentor, og at enhver dansker skal være mentor for en anden dansker, dvs. være både mentor og det, vi med et lidt mærkeligt ord kalder en mentee. Det lyder naturligvis naivt, men det er jo sådan, meget sundt og godt allerede fungerer mange steder, nemlig at mennesker lytter til andre, som de har respekt for, som de kan lære af, og som de derfor gerne vil være sammen med engang imellem. Eller sagt på en anden måde: Der burde, i virksomheder og samfund, være flere dialoger. Dialoger defineret som “uforudsigelige, risikofyldte og undersøgende samtaler, hvor sandheden ikke er givet på forhånd, hvor erkendelsen produceres mellem parterne, og hvor man mærker hinandens kærlige hensigt” (Kristensen & Bloch-Poulsen 2000). Er det i øvrigt ikke en definition, der er tæt på begrebet videndeling? Og er videndeling ikke noget centralt i vidensamfundet?

Mange studerende og kolleger har igennem årene brugt Jens Genefke som samtalepartner. Jens Genefke vil muligvis ikke bryde sig om ordet mentor, men det gør ikke så meget, når han blot er god at tale med.