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Neustart!

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Страница 1Страница 2Страница 3 Vorwort Inhalt Die Neustart! Zukunftsagenda für Gesundheit, Partizipation und Gemeinwohl Thesen 1. Das deutsche Gesundheitssystem braucht einen Paradigmenwechsel zu einem Gesundheits-System. 2. Viele Menschen in Deutschland wollen ein solidarisches, am Gemeinwohl orientiertes Gesundheitssystem. 3. Die Neuausrichtung des Gesundheitswesens muss bei den Menschen ansetzen – bei ihrer Gesundheit und dort, wo sie leben. 4. Die Partizipation der Bürger und Patienten muss auf allen Ebenen gestärkt werden. 5. Investitionen in Menschen und Qualität: Bildung ist der große Schlüssel. 6. Ein zukunftsfähiges Gesundheitssystem entsteht nicht in Deutschland allein. 7. Raus aus der Komfortzone: den Neustart wagen für eine Politik der langen Linien. Warum ein Neustart notwendig ist – eine gesellschaftlich-historische Standortbestimmung des deutschen Gesundheitswesens Systematisch vernachlässigt: Sozialmedizin und öffentliche Gesundheit Das Gesundheitssystem: weitgehend immun gegen Impulse von innen und außen Keine Fortsetzung alter Debatten – raus aus der gesundheitspolitischen Komfortzone Neustart! – eine Plattform für den Austausch über das Gesundheitssystem von morgen Zusätzliche externe Expertise für die Ideen aus der Reformwerkstatt Zusammenarbeit aller Disziplinen für Gesundheit und Wohlbefinden Die Botschaften aus der Mitte Deutschlands an die Politik Paradigmenwechsel zu einem Gesundheits-System – oder die dritte Revolution Ein neues Fundament Gesundheit für das Individuum Gesundheit für die Bevölkerung Gesundheit in der vernetzten Welt Politik der langen Linien Das Gesundheitssystem erneuern – „von unten“ und von Grund auf Primärversorgung durch örtliche Gesundheitszentren stärken Regionen zur Gestaltung von Gesundheit befähigen Nationales Zentrum mit Verantwortung für öffentliche Gesundheit Mut fassen für eine gesunde Zukunft Neustart! im Überblick Beteiligte Personen Страница 34Страница 35 1 Wie reform- und innovationsfähig ist das deutsche Gesundheitssystem? Problemaufriss und Fragestellung Reformhindernisse im Überblick Partikularinteressen und Netzwerke Blockadepotenzial im Föderalismus Verhandlungszwänge durch Korporatismus und Selbstverwaltung Polarisierung des Parteiensystems Reformpotenziale im Überblick Gesundheitspolitischer Problemdruck Allgemeinpolitisches Handlungsfenster Programmatische Gruppen Innovative Impulse aus Gesellschaft und Wissenschaft Lehren aus der Reformgeschichte Die Corona-Krise als Reformhindernis, -potenzial, Agenda-Setter? Die Corona-Krise als Reformhindernis Die Corona-Krise als Reformpotenzial Die Corona-Krise als Agenda-Setter Fazit und Ausblick Literatur Prof. Dr. Nils C. Bandelow Johanna Hornung Lina Y. Iskandar 2 Die Bürgerdialoge – Bürgerinnen und Bürger gestalten das Gesundheitswesen Wie gelangt der Mensch endlich in den Mittelpunkt? Gelebte Beteiligung – alle dürfen mitreden! Auswahl der Teilnehmenden der Bürgerforen Ablauf der Dialogprozesse Die Bürgerdialoge 2019 Prävention und Bildung Finanzierung Qualität und Versorgung Digitalisierung Organisation des Gesundheitswesens Gemeinwohl versus Geschäftsmodell Folgende Fragen gaben Impulse für die Diskussionen im Themenfeld Gemeinwohl versus Geschäftsmodell: Bürger-Experten-Dialog 2019 Prävention und Bildung Finanzierung Qualität und Versorgung Digitalisierung Organisation des Gesundheitswesens In den Neustart! des Gesundheitswesens sollten eingehen Gemeinwohl versus Geschäftsmodell In den Neustart! des Gesundheitswesens sollten eingehen Die Bürgerdialoge 2020/21 Solidarische Krankenversicherung Patientenpartizipation Primärversorgungszentren (PVZ) Erziehung und Bildung Kommunale Planung Verhältnis- und Verhaltensprävention Berücksichtigung der Vielfalt Medial vermittelte Gesundheitskompetenz Caring Community Bürger-Experten-Dialog 2020/21 Nachhaltige Finanzierung und solidarische Krankenversicherung Mitwirkung Verhältnis- und Verhaltensprävention: Krankheiten vermeiden Gesundheitsförderung und Gesundheitsbildung in Kitas und Schulen Medial vermittelte Gesundheitskompetenzen: Aufklärung statt Fake News Patientenpartizipation Neue Versorgungsstrukturen Kommunale Planung Primärversorgungszentren (PVZ) Aus vielen Stimmen wird ein Chor 3 Vertrauen ist gut, Reformen sind besser – eine repräsentative Bevölkerungsbefragung Einleitung Methodisches Vorgehen Ergebnisse der Umfrage Vertrauen in die Politik Reformbedarf im deutschen Gesundheitswesen Prioritäten für das deutsche Gesundheitswesen der Zukunft Vermittlung grundlegender Kenntnisse zum Thema Gesundheit Ausstattung der Gesundheitsämter Telefonische Krankschreibungen Herstellung medizinischer Produkte in Deutschland bzw. Europa Fazit Страница 107Страница 108 Think Lab 2: Megatrends – wie sie die Zukunft der Gesundheitsversorgung beeinflussen Einführung Megatrends im Zeithorizont der kommenden 20 bis 30 Jahre Demografischer Wandel These Was passiert Was daraus folgt Anthropozän/Klimawandel These Was passiert Was daraus folgt Antiobiotikaresistenz These Was passiert Was daraus folgt Digitalisierung und Künstliche Intelligenz These Was passiert Was daraus folgt Gen- und Biotechnologie These Was passiert Was daraus folgt Gesellschaftlicher Wertewandel These Was passiert Was daraus folgt Governance und Regulierung These Was passiert Was daraus folgt Ausblick Das 2. Think Lab wurde am 18. und 19. Juni 2019 an der Hertie School in Berlin durchgeführt. Expertinnen und Experten waren: Für die Hertie School: Literatur Think Lab 3: Patienten-Typologien im Gesundheitssystem von morgen Einführung Die Notwendigkeit von Patienten-Typologien Methodik des Workshops Wesentliche Ergebnisse Allgemeine Bewertung Patienten-Typologien Soziodemografie und Bedarfslage Kompetenz Lebensstil und Verhalten Soziale Kohäsion und Netzwerke Solidarische Haltung und individualistische Tendenzen Patientenaktivierung, Selbstbestimmung und Vertrauen Expertenempfehlungen Expertinnen und Experten am 3. Think Lab Für die Hertie School: Literatur {buyButton}

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