Читать книгу Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen - Henning Wolf - Страница 14

Scrum kann viele Vorteile mit sich bringen. Relevante Vorteile werden durch das Arbeiten in kleinen Einheiten (Batches) erzeugt: kürzere Time-to-Market, höhere Qualität und größere Effizienz. In Anlehnung an Don Reinertsen (siehe [Reinertsen2009]) erklärt Abbildung 1–4 diese Vorteile.

Abb. 1–4Scrum-Vorteile

Neben den kleinen Arbeitseinheiten wirken das cross-funktionale Team und die parallelen Phasen positiv auf die folgenden Aspekte:

 Die parallelen Phasen verkürzen die Time-to-Market.

 Die parallelen Phasen führen dazu, dass Probleme, Missverständnisse und Fehler früher entdeckt werden. Das führt zu kürzerer Time-to-Market sowie zu höherer Qualität.

 Das cross-funktionale Team führt zu einer höheren Diversität bei der Arbeit, und die Wahrscheinlichkeit von Innovation steigt.

 Durch die Arbeit im cross-funktionalen Team in parallelen Phasen sieht jedes Teammitglied seinen Beitrag zum ganzen Produkt und findet Sinn in seiner Arbeit. Das führt zu größerer Zufriedenheit und Motivation.

Wir beschäftigen uns in den folgenden Abschnitten genauer mit diesen positiven Effekten.