Читать книгу Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen - Henning Wolf - Страница 22

 Scrum hat seinen Ursprung in der Produktentwicklung.

 Das autonome, cross-funktionale, selbstorganisierte Team steht im Zentrum von Scrum.

 Die Cross-Funktionalität des Teams war in den Scrum-Anfängen viel weiter gefasst, als wir es heute leider häufig vorfinden.

 Scrum kann zu kürzerer Time-to-Market, höherer Produktivität, höherer Qualität, größerer Arbeitszufriedenheit und zu mehr Innovation führen.

 Scrum eignet sich besonders gut für komplexe Umfelder (z.B. für die Entwicklung innovativer Produkte).

 Scrum wird auch erfolgreich außerhalb der Softwareentwicklung eingesetzt, z.B. für die Hardwareentwicklung, für Unternehmensreorganisationen und als generelles Managementparadigma.

 Scrum ist bezüglich seiner Elemente sehr einfach. Die Herausforderung bei der Anwendung von Scrum liegt im Mindset. Scrum bedeutet einen Kulturwandel hin zu mehr Offenheit und Vertrauen, der in der Regel Jahre dauert.