Читать книгу 150 маршрутов успеха - Каллум Хопкинс, Коллектив авторов, Сборник рецептов - Страница 40

1. ____________

Если вы будете сохранять содержание вашей мусорной корзины в течение 50 лет, у вас получится целая публичная библиотека. ♦ ТОНИ БЕНН, Daily Telegraph (London) (March 1994).

2. ____________

Я бы лучше ошибся из-за своей прямоты. Но между оптимальным и максимальным уровнем искренности есть разница, а определение границы между ними – дело мудрости. Мастерство лидера заключается в знании того, сколько информации он может сообщить другим. ♦ УОРРЕН БЕННИС, интервью, Strategy + Business (July – September 1997).

3. ____________

Мне не нужны сюрпризы. ♦ ХАРОЛЬД ДЖЕНИН, Управление (Managing, 1984; соавтор Элвин Москоу (Alvin Mosaw)).

4. ____________

Один профессор из Гарварда сказал мне, что если бы не было опросов общественного мнения, то Билл Клинтон не стал бы президентом. ♦ ДЖИМ КЛИФТОН, Financial Times (London) (October 2000).

5. ____________

Наша память как картотека, к которой обращаются, а потом оставляют в беспорядке те, кого мы не можем контролировать. ♦ СИРИЛ КОННОЛЛИ, Беспокойная могила (The Unquiet Grave, 1944).

6. ____________

В области информационных систем началась новая революция. Когда она закончится… пользователи будут полностью контролировать индивидуальные системы информации. ♦ ДЖОН ДИРДЕН, «Отход от организации с уклоном на информационные технологии» («The Withering Away of the IT Organization», Sloan Management Review, 1987).

7. ____________

Чем меньше информации нужно, тем она будет точнее. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, Задачи, обязанности и правила менеджмента (Management Tasks, Responsibilities and practices, 1973).

8. ____________

Первое, чему каждый должен научиться, – ответственно относиться к информации ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, цитата из книги Техновидение (C. B. Wang, Techno Vision, 1994).

9. ____________

У нас был опыт, но мы не получили знаний. ♦ ТОМАС СТЕРНЗ ЭЛИОТ, «Драй Сэлвейджез», Четыре квартета («The Dry Salvages», Four Quartets, 1943).

10. ____________

Компания C. R. England фиксирует информацию обо всем, а потом повторно ее использует как мотор, чтобы улучшить производительность. ♦ ДЭН ИНГЛЕНД, «Другие» («The Mavericks», Fortune, June 1995).

11. ____________

Мы здесь хотим управлять как пилот в кабине самолета, где в любое время перед вами множество рычагов и кнопок, и вы всегда знаете, что нужно делать. ♦ ДЭН ИНГЛЕНД, «Другие» («The Mavericks», Fortune, June 1995).

12. ____________

Намного лучше уверенно говорить глупости, чем неуверенно разглагольствовать. ♦ ДЖОН КЕННЕТ ГЭЛБРЕЙТ, Общество изобилия (The Affluent Society, 1958).

13. ____________

Величайшее мастерство профессионального менеджера заключается в том, чтобы моментально отличить настоящие факты от ложных. ♦ ХАРОЛЬД ДЖЕНИН, Управление (Managing, 1984; соавтор Элвин Москоу (Alvin Mosaw)).

14. ____________

Человек, не располагающий информацией, не может взять на себя ответственность, а человек, которому предоставили информацию, не может снять с себя ответственность. ♦ УИЛБЕРТ ЛИ ГОР, цитата из книги Процветание на хаосе (Tom Peters, Thriving on Chaos, 1987).

15. ____________

Системы информации распространены по всему миру. Ничто не может остаться незамеченным. Но объем информации настолько велик, что мы не способны ее всю воспринять. ♦ ГЮНТЕР ГРАСС, интервью New Statesman (22 June 1990).

16. ____________

Большинство книг по менеджменту не стоит того, чтобы с ними обращались аккуратно; более правильно – швырнуть их посильнее в стену, которая находится у вас перед глазами. ♦ МАЙКЛ ХАММЕР, Hemispheres (журнал, предлагаемый пассажирам на борту самолета авиалинии United Airlines) (December 1996).

17. ____________

Тайное владение информацией или получение ее первым было одним из методов, с помощью которых менеджеры в традиционных компаниях использовали свою власть. Однако блокировка информации уменьшает эффективность всей системы. ♦ РОЗАБЕТ МОСС КАНТЕР, «Насколько вы е-привлекательны» («How E-Smart Are You?», World Link, January – February 2000).

18. ____________

Большинство служащих информационных компаний занимаются исследованием, разработкой, производством и предоставлением информации. Множество компаний, входящих в список Fortune 1000, очень сильно зависят от материальной продукции и процессов, которые делают половину их работников ненужными. ♦ ВИЛЬЯМ (ВАЛИД) МОУГАЙР, «Чему вы можете научиться на порталах» («What you can learn from the portals», Computerworld, 31 August 1998).

19. ____________

Факты доступны каждому, главное – правильно их истолковать и применить. ♦ РИК СИМКОК, Marketing, (September 2000).

20. ____________

Я получаю нужные мне сведения из первоисточников. И мне не нужно кому-то звонить, чтобы задать вопрос. НЭНСИ ПЕРЕТСМАН, Forbes (May 1999).

21. ____________

Чем больше информации в базах данных о каждом из нас, тем меньше от нас остается. ♦ МАРШАЛ МАКЛЮЭН, интервью Playboy (March 1969).

22. ____________

Если надежная информация может дать пищу разуму, то расплывчатая информация рождает мудрость. ♦ ГЕНРИ МИНТЦБЕРГ, Взлет и падение стратегического планирования (The Rise and Fall of Strategic Planning, 1994).

23. ____________

Избыток информации приводит к ухудшению внимания. ♦ КАРЛ ШАПИРО, Законы информации (Information Rules, 1999; соавтор Хэл Вэрайан (Hal L Varian)).

24. ____________

Информацию сложно приобрести, но легко воспроизвести. ♦ КАРЛ ШАПИРО, Законы информации (Information Rules, 1999; соавтор Хэл Вэрайан (Hal L Varian)).

25. ____________

Информация похожа на устрицу: она является самой ценной, будучи свежей. ♦ КАРЛ ШАПИРО, Законы информации (Information Rules, 1999; соавтор Хэл Вэрайан (Hal L Varian)).

26. ____________

Наилучшая перспектива – использовать имеющиеся у нас знания, чтобы найти правильные решения. ♦ МАРТИН СОРРЕЛЛ, интервью (март 2000 г.).

27. ____________

Я ищу незначительные факты, а не гоняюсь за длинными объяснениями. Я писатель, а не философ. ♦ БАРБАРА ТАЧМЕН, интервью (1963 г.).

28. ____________

Информационное рабочее место, которое уже, может быть, и не совсем место, это портал, пропускающий информацию, которая подверглась интеллектуальной обработке. ♦ ШОШАНА ЗУБОФФ, В эпоху умной машины (In the Age of Smart Machine, 1988).

29. ____________

Информация – это сила. CNN делает информацию демократичной. ♦ ТЕД ТЕРНЕР, Washington Post (July 18, 1988).

30. ____________

Информация – это уже бизнес. Информация сделала контроль невозможным… вы не можете заставить клиентов покупать какой-либо товар по одной цене, если они знают, что в другом месте такой же товар продают дешевле. Это совсем новый мир. ♦ УОЛТЕР РИСТОН, ноябрь 1985 г. Цитата из книги Финансовая революция: Большой всемирный взрыв (Adrian Hamilton, The Financial revolution: The Big Bang Worldwide, 1986), глава 1.