Читать книгу Саммари 100 лучших книг от CrossReads - Коллектив авторов, Ю. Д. Земенков, Koostaja: Ajakiri New Scientist - Страница 169

Ключевое понятие на этом этапе – запас энергии. Чтобы вести «розыскную деятельность», человеку нужны силы. Если кто-то приходит с работы в полумертвом состоянии, начинать в срочном порядке «вдохновляться» – не лучшая идея. Другими словами, выгорание и творчество несовместимы, поэтому, прежде чем искать свои таланты, нужно выделить время сначала на отдых, а уже потом – на поиски.

Необходимо помнить, что этот процесс несовместим с насилием над собой. Каждый знает: развитие потенциала требует регулярной практики. Однако если игра на барабанах отбирает последние силы и часто сопровождается призывами наподобие «соберись, тряпка», в результате получится еще одно выгорание и ничего больше. Короче говоря, любимое дело должно как забирать энергию, так и возвращать!

Чтобы сузить круг поиска, важно понимать не только чего именно хочется достичь, но и как лучше (и легче) это сделать. Коренные различия между людьми наблюдаются не в самих целях, а в способах их достижения и мотивировках. Именно это позволяет причислить человека к одной из трех категорий: Властник, Отношенец или Технолог.

Для Властника очень важна возможность продвинуться как можно дальше и распоряжаться как можно большим количеством ресурсов (в том числе и человеческих). Разумеется, такие люди будут ставить перед собой очень амбициозные цели, которые, по их мнению, будут оправдывать любые средства. Им нравится контролировать ситуацию, поэтому они с удовольствием учат «жить» своих коллег и всех вокруг. Из несомненных плюсов хорошего Властника стоит отметить целеустремленность, ответственность и умение эффективно организовывать работу людей. Кризисы Властника всегда связаны с потерей влияния, поэтому пенсию они воспринимают тяжело.

Отношенец – это человек, чьим источником вдохновения являются коммуникации. «Не имей сто рублей, а имей сто друзей» – пословица идеально описывает жизненное кредо этих «менеджеров по связи с общественностью». В отличие от Властников, Отношенцы никогда не стремятся к контролю над людьми, потому что любая попытка руководства чревата негативными эмоциями и одиночеством, которых Отношенец боится больше всего. Другими словами, «отношенческий» конец света – осознание того, что он (Отношенец) больше никому не нужен.

Источник вдохновения у Технологов – это интересные задачи. Цель их работы – решить как можно больше головоломок, при этом реакция других на предпринятые действия не вызывает у Технологов абсолютно никакого интереса. Единственный существенный для них критерий: верно – неверно (или работает – не работает). При этом, взяв ответственность за решение одной задачи, такие люди не стремятся к всеобъемлющей власти, поэтому начальниками, как и Отношенцы, становятся относительно редко. Однако в сравнении с «душами компаний» Технологи гораздо лучше осведомлены в вопросах вознаграждения, поэтому сэкономить на них не получится (хорошее начальство и пытаться не будет). Личный «апокалипсис» Технолога – рутинная работа.

Такая классификация, кстати, частично объясняет и тот факт, что многие бизнес-лайфхаки не работают. Они рассчитаны на людей в общем и не учитывают их личных особенностей, которые в первую очередь и влияют на успех.

Почему очень важно определиться со своей принадлежностью к той или иной группировке? Очень просто: их источники вдохновения сильно отличаются друг от друга. Поэтому правильный выбор «своего бойца» – необходимый шаг к успешной самореализации.