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3.5. Establecimiento de subsidiarias de producción en el exterior

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Esta es considerada la etapa final que se muestra en un proceso de internalización. En esta etapa las empresas optan para llevar a cabo la misma crear nuevas plantas de producción, añadir plantas de ensamblaje y embalaje de productos, combinar diferente entradas de los mismos a través de subsidarias comerciales, joint-ventures... Se ha de destacar que en esta etapa la coordinación y el control de las acciones llevadas a cabo es muy importante para la reducción de costes y el cumplimiento de los plazos de entrega de su demanda en el mercado exterior.


Las subsidiaras de producción en el exterior suele ser rentable y bastante viable cuando existen elevados costes de transportes y se poseen recursos suficientes en el nuevo mercado a precios competitivos. Es utilizada con bastante frecuencia en grandes empresas con solidez en el mercado interno.


Sabía que...

Existen multitud de talleres de capacitación de empresas en la actualidad, cuyas actividades son entre otras la internacionalización de la empresa, con la finalidad de orientar a estas y aconsejarlas en dicha labor para asegurar el éxito de mercado exterior de sus productos y servicios, además de labores de innovación, emprenderismos y acciones de mercadotecnia a través de internet.


Actividades

5. Razone la importancia que tiene cada una de las etapas que tiene el proceso de internacionalización, aplicándolo a una empresa aleatoria y justificando los aspectos más importantes de las mismas.

6. Cite al menos una empresa que conozca que haya usado establecer subsidiaras de producción en el exterior así como otra que haya usado subsidiaras comerciales, comentando su justificación sobre dichas alternativas.

Políticas de marketing internacional. COMM0110

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