Читать книгу Wenn Arbeit Belohnung genug ist - Thorsten Giersch - Страница 10

Boni zu verteilen, kostet schlichtweg viel Geld, und es stellt sich in vielen Firmen viel zu selten die Frage, ob man dieselbe Motivationswirkung nicht auch billiger haben könnte – zumal noch die Steuer voll zuschlägt. Das gilt vor allem dann, wenn der Bonus gezahlt wird, obwohl das Unternehmen im jeweiligen Geschäftsjahr rote Zahlen geschrieben hat. Und eines sollten Führungskräfte aus der Fußball-Bundesliga kennen: Wer für Geld kommt, geht auch wieder für Geld.

Außerdem entsteht ein gedanklicher Konflikt beim Thema Innovationen: Wenn der Chef die Boni deckelt und gleichzeitig sagt, dass in ein neues Projekt investiert wird, dann ist absehbar, dass nicht unbedingt viele Mitarbeiter große Befürworter dieses Projektes werden. Veränderungen fallen vielen unterbewusst ohnehin nicht leicht. Wenn dabei auch noch ein konkreter Nachteil für die eigene Geldbörse entsteht, dann haben es diejenigen schwer, die das neue Projekt ans Laufen bringen müssen. Die Bereitschaft der Kollegen, intensiv daran mitzuarbeiten, wird sich in Grenzen halten. Vermutlich müsste die Führungskraft das Gelingen des neuen Projektes gesondert incentivieren.