Читать книгу Wenn Arbeit Belohnung genug ist - Thorsten Giersch - Страница 5

Motivation lässt sich definieren als eine (vermeintliche) Lücke zwischen tatsächlicher und möglicher Arbeitsleistung. Wer also motivieren will, unterstellt seinen Mitarbeitern, dass sie ihre PS nicht richtig auf die Straße bringen. Misstrauen und Motivation sind untrennbar miteinander verbunden. Gängige Vorurteile vieler Führungskräfte klingen in etwa so: Mitarbeiter sind Betrüger. Sie liefern dem Arbeitgeber nicht das, was er mit dem Grundgehaltbegedeckt sein sollte. Boni sind ein nur bedingt wirksames Mittel zur Mitarbeitermotivation – zumindest für den überwiegenden Teil der Arbeitnehmer. Umso überraschender ist, dass sehr viele Unternehmen immer noch darauf zurückgreifen. Ein Fehler, den alle machen, wird eben schnell zur Regel. Sehr viel wurde zu dem Thema schon geschrieben, daher folgt hier nur eine sehr verkürzte Übersicht der wesentlichen Kritikpunkte.