Читать книгу Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 11 - Владимир Токарев - Страница 10

Кто должен разрабатывать стратегию фирмы по данному алгоритму?

Стратегия фирмы направлена на достижение желаемых целей, исходя из особенностей потенциала фирмы и меняющейся ситуации на рынке вакансий, где работает компания.

В качестве основных участников проекта видятся руководители коммерческих фирм, а также специалисты, которым поручены на постоянной или временной основе вопросы стратегического управления компанией (как я уже отмечал, мы их обычно называем стратегическими директорами фирм).

Работу по разработке стратегии в войне на рынке вакансий при использовании предложенного вам алгоритма может выполнять как один человек, так и целая группа под руководством назначенного координатора группы. Для удобства специалиста, выполняющего работу по разработке стратегии фирмы или всю группу, мы называем «стратегический директор» или Главный специалист.

Период реализации и главные результаты проекта

Проект разработки стратегии, направленной на упрочение рыночного положения фирмы в отношении персонала, рассчитан на период 10 этапов.

На выходе получается несколько результатов:

• разработанная стратегия фирмы в отношении персонала (программа, направленная на достижение желаемых целей компании в войне на рынке вакансий),

• практическая подготовка каждого участника, способного выполнять аналогичную работу в будущем, и, соответственно, умение фирмы работать в условиях высокой неопределенности внешней среды,

• практические навыки управления проектом координаторами проекта,

• выявление аналитико-синтетических способностей участников проекта,

• снижение сопротивление управленческим нововведениям со стороны участников группы.