Читать книгу Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 11 - Владимир Токарев - Страница 22
Книга 1. Война на рынке вакансий
Практикум
Выпуск №2 – описание 2 этапа
Помощь в сборе информации о потенциале компании и проведении анализа организационной структуры предприятия и функциональных областей.
4. Форма для заполнения
ОглавлениеАнализ функциональных областей
Функциональные области – производство, маркетинг и т. д.
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ПО ОСНОВНЫМ ФУНКЦИЯМ
В этом разделе следует описать основные функции деятельности фирмы (маркетинг, производство и др.). Напишите о достижениях в функциональных областях, а также о недостатках, формат описания представлен ниже.
Опишите функциональные области:
· Производство – как оно у вас устроено
В произвольной форме
· Менеджмент – как принимаются решения в вашей компании, какие знание имеются у руководителей компании и др.
В произвольной форме
· НИОКР25 – занимаетесь ли вы разработкой новых товаров или услуг, как такая работа организована
В произвольной форме
· Персонал – как организована работа с кадрами в вашей компании
В произвольной форме
· Финансы – имеется ли у вас управленческий учет, коэффициентный анализ. Может быть вы применяете новые подходы, предложенные в Теории ограничений26.
В произвольной форме
· Маркетинг – как устроен у вас маркетинг (включающий личные продажи).
В произвольной форме
· Трансакции (коммуникации) – велики ли у вас трансакционные издержки (см. Понятийный аппарат).
В произвольной форме
25
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по разработке новых продуктов
26
Автор теории ограничений Э. Голдратт. Первый труд, где описан новый подход к управлению финансами – книга «Цель».
