Читать книгу Motivation og mismod - Группа авторов - Страница 22

Kirsten Marie Bovbjerg

I det moderne arbejdsliv er stress blevet et påtrængende fænomen, man må forholde sig til i dagligdagen i mange organisationer såvel offentlige som private. Det har afstedkommet, at der bliver lavet politikker for stress og trivsel på de enkelte arbejdspladser og taget initiativer for at ‘klæde medarbejderne bedre på’ til at håndtere stress, ligesom der tilbydes hjælp, hvis en medarbejder klager over stress. Der er mange – psykologer, konsulenter, coaches og meditationstrænere – der lever af at levere løsninger på, hvordan organisationer eller enkeltpersoner kan håndtere stressproblematikker. Der er således en udbredt praksis for intervention af såvel organisatorisk som individuel karakter i forhold til at arbejde med medarbejdernes oplevelse af stress og stressrelaterede sygemeldinger. I dette kapitel vil vi lægge ud med en diskussion af stressbegrebet og de centrale figurer, der går igen i stress-diskursen, og give et bud på, hvilken betydning dette har for, hvordan man kan tale om stress. Vi vil her udpege en række paradigmer for forståelse af stressbegrebet. Begrebet vil blive analyseret som det, vi betegner et nøglebegreb, dvs. et centralt begreb for et problemfelt, men som ændrer betydning over tid. Vi vil ikke lægge os fast på en definition, men netop udforske begrebets flertydighed.