Читать книгу Die junge Ärztegeneration zeigt Flagge - Группа авторов - Страница 37

Unser Gesundheitswesen unterliegt massiven Veränderungen. Knappe finanzielle Ressourcen und eklatanter Fachkräftemangel beim Pflegepersonal und bei Ärzten bestimmen das Bild. Eine miserable Vergütung des Pflegepersonals, die zunehmende (wenn auch begründbare) Fokussierung von Pflegekräften auf Teilzeitarbeit (Gesundheit und Gesellschaft 2019), aber auch immer noch vorgetragene wenig gute Forderungen von Protagonisten der Pflege und auch Hochschulen zur weiteren Akademisierung der Pflege (s. ergänzend dazu Huber 2019) schränken eine gute pflegerische Patientenversorgung zunehmend ein. Das fehlende Personal induziert immer schlechter werdende Arbeitsbedingungen aufgrund hoher Arbeitsverdichtung für die noch verbliebenen Mitarbeiter. Dies führt zu Stress, Erkrankungen und Demotivation. Ein beängstigender Mangel an Pflegekräften im Krankenhaus ist das Ergebnis, wie auch das Deutsche Krankenhausinstitut (DKI) überzeugend aufgezeigt hat (Blum u. a. 2019). Dieser wird insbesondere in Krisen (Corona) zu einem massiven Problem, wie in vielen Krankenhäusern bereits durch die steigende Zahl von Infektionen deutlich wird.

Folge ist, dass der Wunsch nach Tätigkeit im Krankenhaus abnimmt und sich die junge Generation zu anderen Arbeitsfeldern oder Tätigkeiten im Ausland orientiert. Für das Krankenhaus gilt es deshalb, die genannten defizitären Zustände zu beseitigen und, insbesondere auch für die junge Generation, attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Dies ist bei den derzeitigen Rahmenbedingungen leichter gesagt als getan. Gelingt dies aber nicht, werden die Krankenhäuser immer weiter »ausbluten«. Bereits jetzt müssen in vielen Krankenhäusern aufgrund von Fachkräftemangel Abteilungen schließen. Damit steht nicht nur eine gute Patientenversorgung auf dem Spiel, sondern auch der Ruf unseres Gesundheitswesens.

Dieses Ergebnis darf nicht eintreten. Kompetenter ärztlicher Nachwuchs mit großem Interesse an der medizinischen Tätigkeit ist vorhanden, es muss alles darangesetzt werden, für diesen ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen und damit auch die Leistungsfähigkeit des Krankenhauses zu sichern. Arbeitszufriedenheit muss zentrales Ziel für alle Mitarbeiter im Krankenhaus sein (Hellmann 2014b).