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Dinámicas de conocimiento y aprendizaje en el sector biotecnológico

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La evolución reciente del sector ha estado marcada por transformaciones en su base cognitiva propiciados por las revoluciones del adn y la genética molecular, el advenimiento de la biología molecular y avances significativos en la fisiología, la farmacología, la enzimología y la biología celular (McKelvey et al., 2004: 89). Estos cambios impactaron al campo farmacéutico y luego también al sector agropecuario.

Estas modificaciones cognitivas se acompañaron de variaciones en otros dos ámbitos. Por una parte, innovaciones institucionales[5] facilitaron, desde la década de los años ochenta del siglo xx, la consolidación de un modelo global de negocios e innovación biotecnológico al estilo estadounidense. Basado en una fuerte investigación científica pública licenciada a empresas privadas, la creación de nuevas empresas, fuertes derechos de propiedad intelectual establecidos y un alto protagonismo de los inversores de riesgo para financiar nuevas empresas (Sztulwark, 2012).

A la vez, se transformó el régimen de aprendizaje de la biotecnología, cuya manifestación más ilustrativa es el surgimiento de un nuevo tipo de agentes: las empresas especializadas o nuevas empresas biotecnológicas que, junto a las grandes firmas verticalmente integradas, son los principales actores empresariales del sector.

Las empresas de biotecnología especializadas se concentran en el desarrollo del potencial comercial de desarrollos en ciencia y tecnología de investigadores de universidades y hospitales. La función de estas firmas ha sido la transformación del conocimiento científico básico de origen público en técnicas y productos comercialmente útiles (McKelvey et al., 2004: 92).[6]

En cambio, en el modelo dominante de la gran firma verticalmente integrada la empresa se involucra en la mayoría de las actividades para desarrollar y comercializar un nuevo producto o proceso biotecnológico, incluyendo I+D, producción, distribución y marketing. Estas empresas, que reciben ingresos de la venta de productos de la biotecnología y del desarrollo de sus propios productos, proporcionan además un mercado para los descubrimientos de las empresas especializadas en biotecnología (oecd, 2009: 164-167).[7]

En este contexto, la vinculación del sector biotecnológico está pautada por una combinación de relaciones horizontales y verticales. Por una parte, la dependencia de la biotecnología hacia su base científica y un know-how común (Joly y De Looze, 1996) lleva a que la formación de redes de colaboración estructuradas a partir del apoyo de programas públicos para el sector de investigación (fondos a proyectos, infraestructuras y formación de capital humano) sea un factor de impulso a la biotecnología (Webber, 1995). Por otra parte, como fenómeno opuesto presenta una creciente importancia la compra y absorción de empresas biotecnológicas especializadas por parte de las grandes empresas verticalmente integradas. El fenómeno ha favorecido, desde la década de los años ochenta del siglo pasado, la conformación de grandes actores que concentran la mayoría del mercado, especialmente en el sector farmacéutico y agrobiotecnológico.

El paradigma de la convergencia del conocimiento

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