Читать книгу Finanzielle Stabilität für dein Unternehmen - Jörg Roos - Страница 13

Ich möchte hier gerne kurz auf dieses Denkmuster eingehen. Um es klar zu sagen – das ist Bullshit.

Natürlich benötigt ein Solo-Unternehmer weniger betriebswirtschaftliche Analysen und Informationen als zum Beispiel eine Unternehmerin mit 200 oder mehr Mitarbeitern. Doch wer sein Unternehmen nachhaltig gesund wachsen lassen und dabei immer auf einer guten finanziellen Stabilität aufbauen möchte, der braucht – angemessenes – betriebswirtschaftliches Know-how.

Denn es gilt immer ein Grundsatz: Wenn die Zahlen noch klein sind, sind auch die Probleme noch recht klein und somit relativ leicht aus der Welt zu schaffen. Werden die Zahlen aber größer und die „kleinen Probleme“ bleiben unerkannt und somit bestehen, dann wachsen auch diese zu großen Problemen heran, die wenn überhaupt nur mit sehr viel Kraftaufwand gelöst werden können.

[32] Wenn Solo-Unternehmer mit ihrem Business wachsen wollen, ist es gerade deshalb so wichtig, die eigenen Zahlen zu verstehen und für sich nutzen zu können. Der Steuerberater kann dabei aber nur schwer helfen, weil er selten in steuerlich relevante unternehmerische Entscheidungen einbezogen wird.