Читать книгу Finanzielle Stabilität für dein Unternehmen - Jörg Roos - Страница 4
Inhaltsverzeichnis
ОглавлениеFinanzielle Stabilität? Was bedeutet das eigentlich?
Die zwei Säulen der „finanziellen Stabilität“ für Unternehmen
Ein profitables Geschäftsmodell
Immer genug Geld auf dem Konto
Die Voraussetzung für ein stabiles Unternehmen
Du entscheidest: nachhaltiger Geschäftserfolg oder Roulette
Wo liegt das Problem mit den Zahlen?
Die Zahlen und du – eine Freundschaft, die heute beginnen könnte …
Der Schlüssel zur Freundschaft
Ausrede 1: Ich kann und will das nicht
Ausrede 2: Ich habe einen Steuerberater. Der macht das schon
Für mein kleines Unternehmen reicht der Steuerberater
Ausrede 3: Ich habe keine Zeit
Bitte nicht wegschmeißen: Management by Bauchgefühl
Erkenne die Kraft eines wirkungsvollen (Finanz-)Plans
Der missverstandene (Finanz-)Plan
In sieben Schritten zum wasserdichten Finanzplan
Vorbereitungen
Benötigte Unterlagen und Informationen
Schau mir über die Schulter: Die FRANK GMBH
Schritt 1: Die Umsatz- und Rohertragsplanung
Schritt 2: Die Personalplanung
Schritt 3: Die Investitionsplanung
Schritt 4: Die Ergebnisplanung
Schritt 5: Die Kredit- und Steuerplanung
Schritt 6: Die Liquiditätsplanung
Schritt 7: Der Gamechanger: Das Maßnahmenblatt
Erfolge meiner Kunden Fokus: Einführung professioneller Controlling- & Planungsprozesse
Andreas Führer – PIONEERS AGENCY
Besonderheiten vor und während der Krise
Vom Umsetzungszwerg zum Umsetzungsgiganten – So geht’s
Warum viele Unternehmer einfach nicht umsetzen
Finanznot als Grund fürs „Nicht-Umsetzen“
Unklare Verantwortlichkeiten verhindern die Umsetzung
Ohne Ziel weißt du gar nicht, was du umsetzen solltest
Einfach drauf los umzusetzen, ist auch Käse
(Wirklich) Verantwortung übernehmen
Ergänzende Tipps zur Umsetzung
Die Schaltzentrale deines Unternehmens
Bilanz – eine Freundin, die niemals vergisst
Deine Erfolgsrechnung: BWA/GuV
Warum deine BWA ziemlich sportlich ist
Was ist das Zu- oder Abflussprinzip denn nun?
Was ist so schlecht an der „BWA out of the box“?
Und wie ist das jetzt mit der GuV?
Dafür kannst du die BWA oder GuV konkret nutzen
Das solltest du noch über deine BWA wissen
Cash-Flow-Rechnung – woher kommt dein Geld eigentlich?
Erfolge meiner Kunden: Zahlen messen, um profitabler agieren zu können
Rüdiger Wandtke – Wandtke Dental GmbH
Zahlen schnell und wirkungsvoll analysieren
Zeitreihen: Die Jahresübersicht wird dein bester Freund
BWA oder GUV – Bilanz – Cash-Flow: Das Dach richtig darstellen
Die drei Fokus-Kennzahlen → Erfolgsfaktoren
Das Erfolgsrezept für dein Dashboard
Eine Ergebnisanalyse: So gelingt sie dir!
In fünf Schritten zur professionellen Ergebnisanalyse
Erkenne die Magie des Business-Dreiecks
Hochrechnungen erstellen leicht gemacht!
Dein Weg zur verlässlichen Hochrechnung
Kennzahlen definieren und nutzen
Vorteile einer kennzahlengestützten Unternehmenssteuerung
Erfolge meiner Kunden: Buchhaltung und Dashboard
Katrin Stigge
Wer bin ich und was habe ich zuvor gemacht?
Warum mache ich das eigentlich? Was treibt mich an?
Mit wem arbeite ich und wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Jörg als personal CFO
