Читать книгу Finanzielle Stabilität für dein Unternehmen - Jörg Roos - Страница 14

Wir Unternehmer sind schon ein seltsames Völkchen. Sobald die Geschäfte gut laufen, sind wir total eingespannt. Wir haben viele Kundenanfragen, um die wir uns kümmern wollen, unsere Mitarbeiter fordern unsere Unterstützung und auch sonst stehen wahnsinnig viele Termine an. Wann sollen wir uns da noch um unsere Finanzen kümmern?

Und wenn gerade Krise ist, dann kümmern wir uns besonders intensiv um jeden Kunden („Bloß den Kunden nicht verärgern!“), schulen und unterstützen unsere Mitarbeiter, wo es nur geht, und haben gleichzeitig ein Auge auf den Markt, um zusätzliche Geschäftspotenziale zu erspähen. Wann sollen wir uns da noch um unsere Finanzen kümmern?

Wenn Unternehmer auf das Thema Finanzen angesprochen werden, entgegnen sie daher oft recht schmallippig: „Ich kann mich nicht um alles kümmern. Dafür habe ich gerade keine Zeit!“ Halte da mal einen kleinen Moment inne. Erkennst du das Muster? Egal, wie es gerade um unser Unternehmen steht, wir haben angeblich nie Zeit für das ungeliebte Thema Unternehmensfinanzen. Wie kann das sein?

Natürlich trifft das nicht auf alle Unternehmer zu. Es gibt genügend Unternehmer (auch in deiner Branche), die die notwendige Zeit finden und sich regelmäßig um ihre Zahlen kümmern. Aber wie ist das bei dir? Wie oft hast du in den letzten Jahren behauptet, dass du keine Zeit hast? Da alle Menschen in diesem Punkt mit gleich vielen Optionen bedacht worden sind, wir also alle jeden Tag die gleiche Anzahl Stunden zur Verfügung haben, bleibt nur ein Schluss:

Es liegt natürlich nicht an der zur Verfügung stehenden Zeit. Die Zeit dient uns lediglich als Ausrede, um nicht zugeben zu müssen, dass wir unsere Zeit nicht so einteilen, dass wir uns auch um unsere Zahlen [33] kümmern wollen. Genau wie Kundenbedürfnisse und Mitarbeiterunterstützung, sind deine Zahlen aber ein wichtiger Teil DEINER Aufgaben.

Die Frage lautet also: „Was kannst du deine Unternehmensabläufe optimieren, damit du die Zeit findest, dich auch in einem angemessenen Umfang um deine Zahlen kümmern zu können?

Das ist nicht so schwer, wie viel glauben (wollen). Sind die Prozesse erst einmal richtig aufgesetzt und an die Anforderungen deines Unternehmens angepasst, kostet die regelmäßige Beschäftigung mit deinen Zahlen gar nicht mehr so viel Zeit. Außerdem gilt:

Wer sich in guten Zeiten nicht um seine Zahlen kümmert, der wird in schlechten Zeiten sehr viel Zeit mit seinen Zahlen verbringen.

Dann gilt es unter Druck viel nachzuarbeiten und Lösungen zu finden, um das Unternehmen zu retten.

Unternehmer, die kontinuierlich mit ihren Zahlen arbeiten, haben ihre Hausaufgaben gemacht und finden in einer Krise sehr viel schneller richtige Antworten. In der Folge werden diese Unternehmer deutlicher erfolgreicher aus einer Krise hervorgehen. Es ist gar nicht so selten, dass sie sogar die großen Gewinner der Zukunft sind. Woran liegt das wohl?

Dass du dir also in Zukunft regelmäßig Zeit für deine Zahlen und Finanzen nimmst, ist eine einfache Entscheidung. Gib dem Thema eine hohe Priorität und blockiere dir regelmäßig Zeitfenster in deinem Kalender. Diese Zeitfenster gilt es, mit aller Macht zu verteidigen. Ob dir das gelingt oder nicht, ist lediglich eine Frage der Priorität, die du dem Thema widmest.

Also: Bist du bereit, deinen Zahlen die notwendige Top-Priorität zuzuordnen?