Читать книгу HR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия - - Страница 11
Глава 2.
Проблемы и ключевые критерии успеха при внедрении модели HR BP
Квиз
ОглавлениеКакая стратегия наиболее эффективна для HR-специалистов, чтобы стать более стратегическими в своей роли?
A. Способствовать ротации внутри и вне HR-службы, а также развивать сотрудничество между HR и бизнесом для достижения общих целей.
B. Регулярно пересматривать HR-процедуры, чтобы привести их в соответствие с последними отраслевыми стандартами.
C. Ставить во главу угла эксклюзивное использование передовых HR-технологий для оптимизации процессов.
D. Увеличить частоту проведения оценки результатов деятельности для более эффективного согласования производительности сотрудников.
Правильный ответ – A. Способствовать ротации внутри и вне HR-службы, а также развивать сотрудничество между HR и бизнесом для достижения общих целей.
Пояснения. Ротация внутри и вне HR для ознакомления с более широкими перспективами бизнеса в сочетании с прямым сотрудничеством по достижению бизнес-целей может способствовать более глубокому пониманию бизнеса в целом и развитию стратегического мышления.