Читать книгу Практика стартапа, или ошибки выживших - - Страница 12

Для наемного сотрудника риск – это угроза. Угроза стабильности, карьере, комфорту. Его задача – минимизировать риск. Для предпринимателя риск – это неотъемлемая часть среды обитания.

Авантюризм предпринимателя – это не безумие. Это принятая вероятность катастрофы. В корпоративном мире за эту вероятность отвечает безликая «компания». В своем деле – отвечаешь ты. Ты ставишь на кон не абстрактные ресурсы, а свой дом, свои деньги, отношения, здоровье.

Олег Сомов никогда не пойдет на риск, не одобренный советом директоров. Его авантюризм – в интригах и политических комбинациях. Риск здесь – упасть в глазах акционеров. Максимальное последствие – «золотой парашют» и поиск другой работы. Тоже больно, очень больно, но можно начать заново в другой компании без особых потерь по статусу и доходу.

Максим Ларин будет рисковать, привлекая инвестиции под недоработанный продукт. Он продает видение и свою веру. Если не успеет сделать то, что пообещал, его репутация в глазах инвесторов (часто давних знакомых) будет уничтожена, а часть денег вероятно придется вернуть из своих.

Сергей Коваль рискует, беря кредит под залог квартиры на новое оборудование и модернизацию цеха. Если контракт сорвется, он потеряет всё. Не просто работу, а бизнес, который приносит доход и свою квартиру.

Их объединяет одно: они добровольно входят в зону, где цена ошибки – личная катастрофа. Но наемный работник такую зону покидает увольнением. Предприниматель – банкротством, долгами и социальной стигмой. Это и есть авантюра в чистом виде: поставить на себя.