Читать книгу Практика стартапа, или ошибки выживших - - Страница 5

Выбор. Не «или-или», а «что могу/хочу сейчас».

Оглавление

Вопрос не в выборе лучшей судьбы. Вопрос в том, какой тип проблем и какой тип удовлетворения соответствует вашей психике лучше сейчас?

Идите в свое дело, если:

Вас тошнит от того, что результат вашего труда присваивает и оценивает кто-то другой.

Вы готовы променять стабильный, но средний доход на рискованную возможность (не гарантию) кратного роста.

Вы умеете не просто выполнять задачи, а видеть и создавать эти задачи из хаоса мира.

Ваша энергия такова, что проблемы вас не выматывают, а заряжают.

Вы понимаете, что первые 3-5 лет будет хуже, чем на найме: по деньгам, по стрессу, по стабильности.

Оставайтесь на найме, если:

Вам важна четкая граница между работой и жизнью.

Вы цените возможность «отключить голову» в 18:00.

Вам комфортнее быть экспертом в одной области, чем дилетантом во всем.

Вы не готовы личным имуществом и психическим здоровьем отвечать за ошибки подчиненных или рыночные риски.

Вы умеете находить удовлетворение в своем мастерстве и своей экспертности, а не только в создании конечного продукта.

Итог. Предпринимательство – это не карьера. Это диагноз. Это специфический способ существования, при котором вы добровольно принимаете на себя все риски мира в обмен на право самостоятельно ставить себе оценки.

Работа по найму – это контракт с четкими условиями. Вы меньше рискуете, но и меньше контролируете итоговую оценку.

Выбирайте не светлую мечту об успешном успехе, выращенную на корпоративной или частной ниве. Выбирайте тип земной почвы, на которой вы готовы пахать следующие 10 лет. Одна почва – ухоженная, с четкими границами, но чужая. Другая – целина, полная камней и мин, но ваша. Пахать придется в обоих случаях.

Практика стартапа, или ошибки выживших

Подняться наверх