Читать книгу DISRUPT-HER - Miki Agrawal - Страница 24

Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Geist ist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft geschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.

BOB SAMPLES

The Metaphoric Mind

Ich wollte diese Disruption mit ein paar Beispielen untermauern, weil das „erwachsene Denken“ so stark in uns verankert ist. Wie eine lange verknotete Perlenkette, bei der wir Anfang und Ende nicht mehr finden können, muss es wieder auseinandergedröselt werden.

Fassen wir noch einmal zusammen: In der Zeit des Heranwachsens werden wir durch die gesellschaftliche Konditionierung aus dem Zustand des kindlichen Staunens in die Standards gesellschaftlicher Akzeptanz gedrängt. Historisch gesehen ist Produktivität natürlich für die Gesellschaft wichtiger als Spiel, da sie für Reichtum und Stabilität sorgt. Als Gründerin und CEO mehrerer Firmen in Vergangenheit und Gegenwart verstehe ich das allzu gut.

Trotzdem muss die Disrupt-Her in uns aus diesem begrenzten, mit Vorurteilen behafteten Zustand des Erwachsenseins ausbrechen, um in den des kindlichen Staunens zurückzufinden, wo wir vollständig wir selbst sein können: verrückt, kreativ, neugierig, spielerisch, voller Wunder, einzigartig. Was uns wiederum hilft, Klarheit über unsere Arbeit und unser Leben zu gewinnen. Können wir nicht viel kreativer und klarer denken, wenn wir ganz wir selbst sind und nicht versuchen, ein Mensch zu werden, der in eine gesellschaftlich akzeptierte Schublade passt? Eine Disrupt-Her schätzt gleichermaßen handfeste Produktivität wie die weniger greifbaren Elemente der Verspieltheit. Und ihr vorrangiges Ziel ist es nicht etwa, die Arbeitsbedingungen zu verändern, sondern unsere falsche Denkweise, damit unser Gehirn Raum für klares, kreatives Denken bekommt.

Der erste Schritt, eine Disrupt-Her zu werden, besteht darin, die reine, unverfälschte Begeisterung für das Leben wiederzuentdecken, zu antworten wie ein Kind, mit überrascht aufgerissenem Mund und ohne das kritische Auge der Gesellschaft.