Читать книгу Пересечение параллельных прямых. (Длинный) роман об отношениях, деньгах, работе и сексе. Книга 1. Классическая геометрия - Олег Буяльский - Страница 7
ЧАСТЬ 1. ЛОКАЛЬНАЯ УПОРЯДОЧЕННОСТЬ
ЛЕТО БЛИЗКО
ОглавлениеПриближалось лето.
– Куда поедем летом в отпуск? – спросила главного героя (ГГ) главная героиня (ГлаГея).
– Сначала нужно разобраться, будет ли отпуск, – ответил ГГ. – Я только начал работать на новом месте.
– На новом месте ты работаешь уже девять месяцев, – сказала ГлаГея. – Даже по трудовому законодательству отпуск можно брать через шесть месяцев после начала работы. А ты там пропадаешь сутки напролёт, так что твоя совесть должна быть чиста.
ГГ подумал, что невидимая граница первичного вживания в новую организацию, действительно, уже преодолена, и прошло достаточно времени, чтобы он отпросился у Начальника в отпуск без зазрения совести.
Международная Компания, в которой трудился ГГ, готовилась к открытию своей первой фабрики в России. ГГ руководил этой подготовкой.
Открытие планировалось на декабрь. В Вестландии, где находилась штаб-квартира Компании, июль и август – время массовых отпусков. В сентябре должен был начаться легкий ажиотаж, связанный с приближением открытия фабрики.
«Ближе к концу года будет аврал, все будут бегать как ошпаренные, и уже будет не до отпусков», – подумал ГГ. Он поговорил со своим Начальником, и они решили, что целесообразно отпустить сотрудников на три недели в июне – июле, чтобы к концу августа все уже были на месте – как раз к том времени, когда и в центральном офисе в Цитадели все вернутся из отпусков. И потом – никаких отпусков до открытия, и ещё пару месяцев после этого.
ГГ редко ходил в отпуск сразу на три недели. Во всех организациях, в которых он работал до этого, отпуск брали два раза в год по две недели. Считалось, что более длительное отсутствие на работе ведёт к сбоям в бизнес – процессах..
– Отпуск на три недели – это исключительный случай, – сказал ГГ своим коллегам на собрании Дирекции. – В следующем году у нас будет «business as usual».10 Будем разбивать отпуск на два раза по две недели.
– Сообщи мне точные даты отпуска, – сказала ему ГлаГея. – Я закажу билеты и забронирую гостиницы.
– Да, да, конечно, – ответил ГГ. – Сейчас ещё не знаю, но на следующей неделе сообщу точно.
– И чтобы не получилось, что я закажу билеты, забронирую гостиницы, а ты всё отменишь в последний момент, – сказала ГлаГея.
Такое уже бывало. Однажды, они собрались лететь в Таиланд. Они жили тогда в городе Ра. ГГ переехал туда из Москвы, ведомый соображениями карьерного роста, а ГлаГея оказалась там в силу матримониального статуса жены корпоративного переселенца. ГлаГея заказала билеты, но поездку пришлось отменить. Незадолго до начала предполагаемого отпуска ГГ вызвали в Москву в головной офис компании и предложили возглавить перспективный проект в качестве ген дира – Генерального директора. Словосочетание «генеральный директор» молнией сверкнуло в сознании ГГ, и он тут же согласился.
Однако за проект нужно было браться быстро и сразу. Проект заваливался, и ГГ предложили его, потому что у него была репутация управленца, который способен вытащить любую, даже самую безнадёжную ситуацию. Разговор в головном офисе состоялся 25 декабря, а уже 10 января нужно было выходить на работу в Москве. На беседу ГГ пришёл с прошением об отпуске. Билеты в Таиланд были куплены в расчете на то, что запрос на отпуск подмахнут автоматически. Начинать новое назначение с просьбы об отпуске было не комильфо, и ГГ так и не осмелился показать свое заявление Начальнику.
– Возвращаемся в Москву, – сказал он ГлаГее, когда позвонил ей после разговора в офисе.
– Мы же только переехали! Только вещи распаковали! – воскликнула ГлаГея. – Опять собираться?
– Надо, значит, надо… Труба зовёт!
– Таиланд?
– Нужно отменить.
Второго января ГГ вместе с ГлаГеей поехали на машине из города Ра в Москву по опустевшим дорогам центральной России. Первые десять дней января в России почти никто не работает. Все празднуют.
Спустя некоторое время ГГ жалел, что у него не хватило смелости сказать Начальнику, что он планировал поехать с женой в Таиланд.
«Нужно было настоять на своём», – подумает он, но эти мысли придут к нему позже. Уже после того, как проект будет завершён. А после драки кулаками не машут, и ложка хороша к обеду. Тем более, что проект сложился удачно, а победителей, как известно, не судят. Об этом стОит помнить, прежде всего, самим победителям, многие из которых склонны к самоедству и сомнениям в собственных способностях.
Размышляя вслух о летнем отпуске, ГлаГея сказала:
– Давай арендуем машину и прокатимся сразу по нескольким странам… Что-нибудь типа – Германия, Франция и далее по списку.
Эту идею ГлаГее подсказал ГГ. Он рассказав ей о своей сотруднице, которая вместе с мужем добралась до Германии на пароме из Санкт-Петербурга, и оттуда на своей машине проехала через Францию, Швейцарию и Чехию, вернувшись обратно опять на пароме. ГлаГея загорелась этой идей, но ГГ отнёсся к ней скептически.
– Провести отпуск за рулем – удовольствие так себе, – сказал он ГлаГее. – Глотать пыль дорог – хорошо только героям песен, потому что персонажи песен – нематериальные объекты, а мы собираемся ехать не одни, а вместе с пятилетним Сыном. Дорожные приключения могут принять самый неожиданный оборот.
ГГ провёл небольшое исследование в интернете. Оказалось, что путешествие на пароме со своим авто – дороже, чем арендовать машину на месте. Кроме того, на путешествие по морю туда и обратно уйдет 3—4 дня, которые съедят значительную часть трех недель отпуска. Это показалось ему нежелательным.
Всего год назад ГГ и ГлаГея плавали на круизнике по Балтийскому морю. Им понравились прогулки по палубе, морской ветер, обильная еда и вечернее шоу в корабельном театре. Однако после морского путешествия ГГ сказал ГлаГее:
– Чтобы понять, что это такое, одного раза достаточно. В отпуск едут за новыми впечатлениями. Это же не школа, где много раз повторяют уже пройденное.
– Жизнь – это школа, – любила говорить ГлаГея. – Одни и те же ситуации повторяются снова и снова, пока человек не усвоит урок и не научится действовать по-другому.
– Что ты предлагаешь? – спросила ГлаГея, когда ГГ сказал ей, что ему не нравится идея с паромом из Санкт-Петербурга.
– До Амстердама доберёмся на самолете. Так будет быстрее и дешевле. Там возьмём машину, поездим по Голландии, прокатимся через Бельгию во Францию и улетим обратно из Парижа.
– Хорошо, – согласилась ГлаГея. – Составь программу по дням и скажи мне, где и когда бронировать гостиницы.
***
Задание было получено и ГГ приступил к его выполнению. Это только кажется, что в семье равноправие. Если мужчина говорит, что в его семье равноправие, то это означает, что он – под мягким, но тотальным контролем жены.
На самом деле, ГГ не очень хотелось куда-то ехать. За долгие годы корпоративной работы в международных компаниях он и так наездился по миру. Когда его спрашивали, почему он ушёл с прежнего места работы, ГГ отвечал:
– Однажды поймал себя на мысли, что очередная поездка в штаб-квартиру в Париже не радует, а раздражает. Нужно было лететь в воскресенье. Хотелось остаться дома. Тогда и понял, что в жизни нужно что-то менять, потому что это ненормально, когда не хочется в Париж. Ощущение ненормальности стимулирует человека вернуться в состояние гармонии… гармонии с самим собой.
– В состояние нормальности? – уточняли те, кто спрашивал.
– Именно! Состояние гармонии и нормальности! Человеку трудно ломать себя через колено, даже если это связано с поездками в Париж.
Те, кто спрашивал, кивали головами, но во взгляде некоторых из них ГГ угадывал слово «зажрался!»
Ещё он говорил, что в какой-то момент почувствовал, что из организации прежнего работодателя «ушла энергия».
– Прискорбно осознавать, что люди на самом верху так же равнодушны к тому, что происходит, как и большинство рядовых сотрудников.
По идее, за этим должен был следовать вопрос:
– Почему ты не постарался это изменить? Ты же сам был одним из руководителей…
Однако ГГ не задавали подобных вопросов. В корпоративном мире миф о битве Давида с Голиафом воспринимается не более, чем анекдот из древней истории. В реальных корпоративных схватках Голиафы побеждают почти всегда, если только не умрут естественной смертью от ожирения, или безрассудный Давид не сварганит в своём гараже более совершенное оружие, прототип которого не сочли перспективным в организации Голиафа, давно застывшей в оковах внутренних бюрократических процессов. Уход в «свой бизнес» из тёплых корпоративных гаваней воспринимается настолько же смелым поступком, насколько и безумным. Как правило, подобная опция не входит в modus operandi11 бойцов корпоративных фронтов.
***
Предварительный маршрут, составленный ГГ, пролегал по географическим зонам активных экономических действий прежнего работодателя.
– Тебя это не смущает? – спросила ГлаГея.
– Что меня должно смущать? – удивился ГГ.
– Тебе не будет казаться, что ты поехал как бы в командировку на прежней работе?
– Что-то от работы в этом есть, но не совсем, – ответил ГГ уклончиво. Ему было достаточно того, что эта поездка понравится ГлаГее.
– Ты в Париже не заскучаешь? – спросила ГлаГея.
– Почему я должен там заскучать?
– Ты там был раз десять…
– Даже больше…
– Ну, вот…
– Найду СтарБакс. Посижу в интернете, пока ты по магазинам ходишь, – сказал ГГ.
ГГ, действительно, был в Париже столько раз, что мог позволить себе сказать с налётом выпендрёжа:
– В Париже интересно первые десять раз. Потом уже не вставляет.
В первый раз ГГ приехал в Париж так давно, что уже почти не помнил, когда это было. Перестройка только-только началась, и границы только-только открыли. Он ходил по городу, с восхищением смотрел по сторонам и даже купил сувенирную консервную банку, на которой было написано: «Осторожно! Не вскрывать! Воздух Парижа! Обладает опьяняющим эффектом и вызывает острые приступы ностальгии!»
Здания казались ему монументальными, бульвары – широкими и полными имперского величия. Здание Grand Opera показалось настолько непомерно громадным, что он невольно воскликнул про себя: «Зачем было строить такое большое!?»
В Версале, стоя на площади между двумя боковыми зданиями Chateau,12 ему показалось, что Красная площадь не такая большая.
В тот первый раз в Париже ему понравилось всё. Не смущали даже мужчины, которые могли, внезапно остановившись, прилюдно справить малую нужду на угол здания. Это казались милым и забавным дополнением к общему романтическому образу города.
Впрочем, он жалел, что оказался в Париже один. Париж не благоволит одиночным путешественникам. Настойчивая необходимость разделить радость бытия со своей половинкой начертана буквально на каждом камне Парижа, пусть даже и окроплённом малой нуждой какого-нибудь нетерпеливого парижанина.
Очарование первого знакомства с Парижем больше никогда не повторилось. Уже в следующий приезд город поразил его своей будничностью и обыденным настроем. Он приехал на машине, и в центре было сложно найти свободное место для парковки. Он наматывал круги по тесным улицам, и ожидание праздника уступало место нарастающему раздражению, что он не догадался оставить машину где-нибудь в пригороде и не поехал в центр на метро. К тому же было жарко, и ГГ поймал себя на мысли, что невольно обращает внимание на аммиачные миазмы, поднимающиеся от углов зданий, помеченных прохожими, которым был лень добраться до ближайшего туалета.
– Там все углы обоссаны, – сказал он ГлаГее после той поездки.
– Мама моей знакомой ездила, и ей очень понравилось, – запротестовала ГлаГея. – И ещё она ездила по замкам долины Луары.
– После того, как увидишь несколько замков, они все кажутся одинаковыми, на одно лицо, – констатировал ГГ.
– Это не страшно, – сказала ГлаГея. – Лучше жалеть, что замки похожи друг на друга, чем сожалеть, что их не видел.
– Ну, да! – согласился ГГ. – Лучше страдать от переедания пирожными, чем от недостатка хлеба.
– Лучше вообще не страдать.
– Такого не бывает. Ещё Будда сказал, что жизнь есть страдание, и причина страдания – сама жизнь.
– Ладно, философ! Подвязывай свою философию, – сказала ГлаГея. – Составляй маршрут на лето. Пофилософствуешь в дороге.
– Jawohl, mein fuhrer!13
10
Бизнес в обычном режиме (анг.)
11
Способ выполнения определенной задачи, привычный для человека (лат.)
12
Шато – замок, дворец (фр.)
13
Так точно, мой фюрер! (нем.)