Читать книгу Архитекторы бизнеса. Пересоберите свой бизнес за 60 дней - Святослав Бирюлин - Страница 9

Итак, мы с вами начинаем путь, результатом которого станет новый «архитектурный проект» вашего бизнеса. Это может быть «антикризисная пересборка», а может быть схема долгосрочного развития. Главное – этот проект должен быть лучше, чем предыдущий. Напомню, что мы с вами движемся в определенной последовательности. В начало каждого раздела я буду добавлять наш «навигатор» по книге с выделением красным тех частей процесса, над которыми мы уже поработали, и синим – тех, над которыми будем работать в данном разделе (рис. 7). Так вы не потеряете общую логику изложения.

На данном этапе нам необходимо конкретизировать такие понятия, как «рынок», «сегменты», «ценности» и «цепочка создания ценности», применительно к вашему рынку.

Рисунок 7