Читать книгу Автор бизнеса. От идеи до свершения - Вячеслав Семенчук - Страница 14

Стартап – всегда кратковременный проект. Он быстро пролетает через несколько стадий развития, в результате чего или умирает, или превращается в обычный бизнес, о котором можно сказать, что в детстве он был стартапом. Еще одна возможность – его продают.

До стадии выхода из стартапа нужно дожить. Сначала придется пройти пять этапов развития на двух предыдущих стадиях, в том числе период, который называют «долиной смерти», когда стартап запущен, деньги вложены, а прибыли пока нет. Все это совсем не просто. Реальность такова, что подавляющее большинство стартапов не способны пережить этапы роста и расширения. Они умирают раньше.

При небольших проектах можно позволить себе по несколько раз проверять идеи, менять продукты и модели бизнеса, в зависимости от результатов тестов и погоды на рынке. Маленькая компания – это легкость, оперативность, гибкость. На этапах роста и расширения эти признаки начинают исчезать. Для быстро растущей компании любые кардинальные перемены означают большие расходы и большие риски. Любая ошибка может стать последней.

Вам уже повезло, если вы дожили до стадии выхода. Теперь у вас есть выбор: продать стартап или развивать компанию дальше с выходом на IPO (первичное размещение акций стартапа на бирже) или без него.

Часто стартап создается с целью проверки инновационной идеи в полевых условиях (на рынке), а если она окажется успешной, компанию продают. После этого предприниматель запускает новый стартап, потом еще один, и еще, и еще. Это называется «серийное предпринимательство».

Есть много больших компаний, скупающих успешные стартапы. В их числе, к примеру, американская IT-корпорация CA Technologies, растущая и развивающаяся за счет покупки других компаний. Покупка и продажа бизнеса – тоже бизнес. Для кого-то бизнес – покупка компаний, для кого-то – создание для последующей продажи.

Facebook купил Instagram, WhatsApp и Oculus VR, чтобы получить новых пользователей на мобильных платформах и людей с другой культурой создания контента (фото) – команды, способные делать продукты, в том числе продукты будущего, например шлемы виртуальной реальности (Oculus VR). Маленькие стартапы тоже могут поглощать другие стартапы и таким образом расти.

Вместе с ростом и развитием бизнеса растет и развивается стартапер. Многие успешные основатели, превратившие свои стартапы в работающий бизнес или продавшие их крупным компаниям, в будущем создают, продают и покупают новые стартапы и бизнесы. Они становятся серийными предпринимателями, венчурными инвесторами, консультантами по созданию и развитию стартапов, пишут книги и читают лекции, обучая начинающих бизнесменов.

Мне было бы скучно всю жизнь заниматься одним и тем же. Я постоянно создаю новые проекты, развиваю их, потом продаю и начинаю новые. Кроме этого, я помогаю создателям молодых проектов решать их проблемы. Каждую неделю на semenchuk.com приходят десятки заявок из новых стартапов. Некоторые проекты я только консультирую, а в самые перспективные с удовольствием вкладываю деньги. К примеру, одна из моих инвестиций – это доставка свежевыжатых соков Juicelove.ru.