Читать книгу Управління життєвим циклом корпорацій - Іцхак Калдерон Адізес - Страница 50

Бути в Розквіті означає бути плідним з організаційного погляду. Чи це означає презентацію нових продуктів та вихід на нові ринки? Це те, що роблять компанії на стадії Активного зростання. Компанії у Розквіті роблять більше. Вони створюють нові компанії – нові бізнес-одиниці, що випускають власну продукцію, мають власні виробничі потужності та власні потужності для продажів. Ці нові одиниці – цілісні об’єкти, що здатні існувати самотужки. Як і в зрілого дерева, плоди компанії в Розквіті містять насіння власних пагонів. Це не просто нові функції. Це нові центри прибутку. Якщо вони, наприклад, не мають своїх відділів продажу, то мають бюджет для оплати послуг організацій, що займаються продажами. Вони відповідають за прибутковість і мають управлінські потужності для досягнення цих прибутків. Організація в Розквіті – це група центрів прибутку, які розподіляють між собою певні функції задля економії від ефекту масштабу чи вигод від координації або задля збереження критичної маси для творення. Організація на стадії Розквіту – це масштабна родина бізнесів, добре скоординована та дисциплінована, зі спільним фокусом та системою цінностей.