Читать книгу Human Resources - Cyrus Achouri - Страница 48

Übungsfragen

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• Dirk arbeitet in einer internationalen Firma als Einkäufer. Er ist mit seinem Job eigentlich sehr zufrieden. Dennoch ist er sehr interessiert, als ein Headhunter ihn am Arbeitsplatz anruft und fragt, ob er an einer Leitungsfunktion bei einem anderen Unternehmen interessiert wäre. Als Dirk am Ende des Gesprächs den Hörer auflegt, fragt er sich, ob das eigentlich legal ist, wenn er am Arbeitsplatz abgeworben wird. Außerdem würde er gerne wissen, welche Person ihn gerade angerufen hat. War das eine Führungskraft des Headhunter-Unternehmens oder gibt es dort u. U. gar keine Hierarchien? Beantworten Sie Dirks Fragen.

• Wann ist der Einsatz eines Headhunters für die Personalbeschaffung sinnvoll?

• Welche Vorteile bieten sich, wenn Headhunter-Management im Recruiting eines Unternehmens, angesiedelt ist?

• Was ist »Direct Search«?

• Welche Dienstleistungen werden vor allem große, bekannte Unternehmen mit starkem »Employer Branding« von Headhuntern in Anspruch nehmen? Welche nicht? Begründen Sie.

• Wie könnte eine gestaffelte Honorarregelung zwischen Unternehmen und Headhunter aussehen? Skizzieren Sie

a. eine einseitig vorteilhafte Vertragsvereinbarung für das Unternehmen

b. eine einseitig günstige Vertragsvereinbarung für den Headhunter

c. eine marktübliche Win-Win-Vertragsregelung.

• Sie beschließen, für Ihr Unternehmen einen externen Headhunter zu beauftragen. Da Sie davon ausgehen, dass Sie diese Dienste noch öfter in Anspruch nehmen werden, haben Sie vor, einen Pool mit geeigneten Dienstleistern anzulegen. Um eine Vorselektion zu treffen, laden Sie Personalberatungsfirmen ein, um diese persönlich kennenzulernen.

a. Erarbeiten Sie hierfür einen Interviewleitfaden mit inhaltlichen Fragen.

b. Wie könnte die Struktur Ihres elektronischen Headhunter-Pools aussehen?

c. Wie wollen Sie den Pool zukünftig für Ihre Zusammenarbeit mit Headhuntern nutzen?

• Die Fachabteilung eines internationalen Konzerns überlegt mit der Personalabteilung die geeignete Rekrutierungsstrategie für einen neuen Mitarbeiter. Die Fachabteilung favorisiert die Einschaltung eines Headhunters. Welche Prozessschritte, unter Beachtung der relevanten Schnittstellen, sollte die Personalabteilung in Gang setzen?

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