Читать книгу Experiencias en gestión de la innovación en salud - Galo Peralta Fernández - Страница 16

Es cierto que la generación de soluciones que lleguen al mercado no está en los objetivos de prioritarios de nuestras organizaciones del sistema sanitario público, y en general no es considerada de interés por los profesionales que nos rodean, pero es cierto que una parte de nuestra Sociedad ha entendido que la innovación es una obligación, más aún una necesidad.

La pandemia COVID ha puesto de manifiesto numerosas deficiencias en nuestras capacidades productivas de elementos estratégicos relacionados con la salud, la dependencia de otros mercados y el enorme peso del gasto que implica la importación de productos sanitarios. Todo esto en un bien reconocido contexto que ha puesto a nuestro sector sanitario en valor reconociendo sus fuertes capacidades. Un sector sanitario con excelentes profesionales, bien dotado de recursos, generador de conocimiento, es decir con una excelente base para dar el salto a la innovación. Ahora más que nunca la innovación se considera una oportunidad, una necesidad.

Siempre tendremos la suerte de contar con campeones de la innovación que, instigados por la curiosidad, por el deseo de construir, de crear, de explorar nuevas vías optan por la innovación como camino, muchas veces por azar. Serán más si los gestores de innovación somos capaces de conectar con ellos, entusiasmarnos con ellos, y tener éxitos y fracasos con ellos, si valoramos a estos campeones como auténticos referentes de nuestro entorno, capaces de adentrarse en un camino de incertidumbres, donde se hace camino al andar, donde