Читать книгу Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего - Ярослав Александров, Ярослав Александрович Вавилин, Я. А. Бутаков - Страница 14
Глава 2: Цифровой голод:
Как утолить жажду бизнеса новыми активами и потоками
Актив №4: Энергоавтономность и IoT.
Как «умные» системы снижают операционные расходы на аутсорсе
ОглавлениеДо сих пор мы говорили об активах, которые в основном генерируют новые доходы. Но что, если самый короткий путь к увеличению маржи – это не заработать больше, а тратить меньше? Причем меньше – не за счет ухудшения качества или сокращения штата, а за счет интеллектуального управления ресурсами. Именно здесь на сцену выходят два взаимосвязанных актива: Интернет вещей (IoT) и Энергоавтономность.
Эти технологии превращают пассивные статьи расходов (коммуналка, логистика, ремонт) в управляемые активы, которые ежемесячно генерируют положительный денежный поток (Cash Flow) через банальную, но приятную экономию.
Интернет вещей (IoT): актив, который превращает издержки в оптимизированные процессы.
IoT – это не «умный» чайник. Это сеть датчиков, собирающих данные с физических активов компании в реальном времени: станков, грузовиков, систем отопления, полок на складе.
Пример в логистике (российская практика):
