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Ich habe schon mehrfach erwähnt, dass diese Teams dauerhaft zusammenbleiben müssen, aber ich habe nicht gesagt, ob damit ein paar Monate oder mehrere Jahre gemeint sind.

Grundsätzlich gilt, dass wir uns sehr bemühen, die Teams zusammenzuhalten und Stabilität zu gewährleisten.

Natürlich gibt es immer Unwägbarkeiten und die Leute wechseln den Arbeitsplatz oder das Team, doch wenn die Mitglieder eines Teams einander erst mal kennengelernt und herausgefunden haben, wie sie gut zusammenarbeiten können, ist das wirklich eine wunderbare und erfolgreiche Angelegenheit, also geben wir uns alle Mühe, diese Dynamik nicht zu zerstören.

Was das langfristige Zusammenhalten eines Teams ebenfalls so wichtig macht, ist, dass es eine Weile dauern kann, bis man genügend Fachwissen in einem Gebiet gesammelt hat, um zu innovieren. Wenn die Leute ständig von einem Team zum anderen wechseln, fällt es ihnen schwer, diese Fachkompetenz zu erlangen und das notwendige Verantwortungsgefühl sowie eine missionarische Leidenschaft für ihr Produkt zu entwickeln.

Ein Produktteam rufen wir nicht ins Leben, um nur ein einziges bestimmtes Projekt zu realisieren. Es ist nahezu unmöglich, ein Team aus Missionaren zu schaffen, wenn die Teilnehmer für ein Projekt zusammengebracht werden, das nur ein paar Monate dauert, und sich danach wieder trennen.