Читать книгу Неурядицы в вечерних землях. Очерки политической философии христианского либерализма - Николай Блохин - Страница 6

Порой забывают, что бутылочное горлышко – это только часть проблемы, причём не самая острая. Придумать идею – это даже не полдела. Нужно её доработать, проверить, довести до стадии производства и снова проверить уже на уровне практического применения.

Это относится и к новым товарам/услугам, и к новым технологиям, и к новым способам организации производства. Оправдают ли они возложенные на них ожидания? Невозможно рассчитать это заранее со стопроцентной точностью, исключающей ошибку. Будущее всегда остаётся отчасти неопределенным – никогда нельзя исключать, что в ход событий вмешаются какие-то неучтенные обстоятельства – например, будущие действия каких-то людей, о которых сами акторы сегодня ещё и не задумываются. Как бы тщательно мы ни планировали, только практика покажет, оправдалась ли идея, или от неё нужно отказаться, или её нужно доработать.

Другими словами, до тех пор, пока люди не приобрели божественного всеведения по отношению к абсолютно всем обстоятельствам прошлого, настоящего и будущего, невозможно внедрять и дорабатывать новые плодотворные идеи без метода проб и ошибок.

Однако управление экономикой в соответствии с единым планом (вне зависимости от того, кто и как этот план разрабатывает) предполагает, что каждое предприятие определенным образом вписано в предусмотренные планом производственные цепочки.

Планом определено, какие ресурсы предприятие должно получить, и какую продукцию оно должно поставить другим предприятиям или конечным потребителям. Каждый случай, когда предприятие произвело что-то «не то», нарушает функционирование всей производственной цепочки. Поэтому такой системе противопоказаны эксперименты с новым, которое или оправдается, или нет. Максимум, что здесь можно сделать – решением центральной планирующей инстанции выделить какой-то небольшой процент производственных мощностей в особую экспериментальную зону.

Напротив, если ресурсы распределены между разными частными предпринимателями, принимающими решения независимо друг от друга и конкурирующими за деньги потребителя, все идеи, проекты, производственные процессы, технологии, товары, услуги непрерывно проверяются методом проб и ошибок. Это происходит во всей экономике, а не только в специально огороженных экспериментальных зонах. По сути дела, каждое частное предприятие, работающее в условиях конкуренции, и является непрерывным экспериментом – достаточно ли полезна его продукция? Не слишком ли высоки его издержки? Поэтому конкурирующие предприятия естественным образом создают запрос на новые идеи, чтобы экспериментировать и с ними тоже.

Вернёмся теперь к Энтони Саттону. Предпринятый экскурс в теорию даёт ответ на вопрос: какую же историю описывает Саттон в своем трёхтомнике? Нет, это не история об «отсталости» России. Это история о том, каким способом руководители СССР компенсировали неспособность социалистической экономики быть пространством эксперимента, неспособность постоянно и в широких масштабах проверять, дорабатывать и применять инновации. Они это делали, копируя производственные процессы, разработанные в странах с рыночной экономикой.

«…очевидное преимущество копирования состоит в том, что можно внедрить желаемый производственный процесс, не инвестируя в исследование и разработки. Кроме того, есть ещё более важное, но менее очевидное преимущество: нет необходимости инвестировать в процессы и эксперименты, которые могут оказаться бесплодными. Чтобы разработать один успешный [производственный] процесс, может потребоваться исследовать и частично осуществлять десятки, а то и сотни подобных процессов. Большинство этих попыток прекращаются уже на стадии исследований»22.