Читать книгу Big Ideas. Das Management-Buch - Philippa Anderson - Страница 23

DER CHEF FÖRDERT UND FORDERT BESTLEISTUNGEN

VOM UNTERNEHMER ZUR FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT

IM KONTEXT

SCHWERPUNKT

Unternehmenswachstum

WICHTIGE DATEN

1972 Professor Larry Greiner meint, den verschiedenen Phasen des Wachstums gingen jeweils Krisen voraus, die erste sei eine Führungskrise.

2001 John Kotter, ein Experte für Führung und Veränderung, veröffentlicht in der »Harvard Business Review« den Aufsatz: What Leaders Really Do. Er unterscheidet darin die Rolle des Managers von der des Unternehmensführers.

2008 Der indische Wirtschaftswissenschaftler Bala Chakravarthy und der norwegische Ökonom Peter Lorange veröffentlichen im »Journal of Business Strategy« den Artikel: Driving Renewal: The Entrepreneur-Manager. Sie fordern eine neue Art des Unternehmertums im Management, um Neuerungen richtig umsetzen zu können.

In jungen Firmen ist Unternehmergeist die wertvollste persönliche Eigenschaft des Gründers. Er muss Chancen erkennen und Risiken eingehen. Doch sobald das Unternehmen wächst, muss auch er sich verändern. Dann sind diszipliniertes Management und Fachwissen über Unternehmensführung notwendig, um die mit dem Wachstum verbundenen Prozesse und Neuerungen zu koordinieren. Einigen Unternehmern gelingt diese Verwandlung, anderen fällst sie schwer.

Ein Bericht von Ernst & Young von 2011 beschreibt Unternehmer als Menschen, die ehrgeizig und hartnäckig, leidenschaftlich und fokussiert sind, zudem fällt ihre nonkonforme, opportunistische Einstellung auf. Andere Studien sehen sie als Querdenker, ohne Angst vor Fehlschlägen und begierig auf Erfolg. Hingegen wird in beiden Studien keine der Eigenschaften erwähnt, die gute Führungskräfte und Manager auszeichnen: ein Auge für Details, Organisationsund Kommunikationsfähigkeit, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit zu delegieren. Dem indischen Unternehmensführer Vineet Nayar zufolge fördern effektive Führungskräfte ihre Leute und bringen sie dazu, ihr Bestes zu geben.

Die Verwandlung

Der kanadische Professor Henry Mintzberg definierte drei Arten des Managements: durch Information, durch Menschen und durch Aktion. Das Management durch Information fällt vielen Unternehmern schwer: Sie schaffen es nicht, die Systeme und Kommunikationsnetze aufzubauen, die in großen Firmen unabdingbar sind.

Der auf Zypern geborene Unternehmer und Gründer der easy-Group Sir Stelios Haji-Ioannou ist für seine Umtriebigkeit bekannt. Er gründete 1998 zunächst die Billigfluglinie easyJet. Heute umfasst die Gruppe mehr als 20 easy-Unternehmen, die alle auf ähnlichen Kostenmodellen beruhen. Haji-Ioannou wird ein Gespür für Strategie und ein Auge für Details nachgesagt, hingegen werden seine mangelnden Führungsqualitäten kritisiert: Er mische sich überall ein, könne nicht delegieren und die Manager ihre Arbeit tun lassen.

Der amerikanische Professor Larry Greiner betrachtet die Verwandlung des Gründers in eine Führungskraft als eine der entscheidenden Krisen in wachsenden Unternehmen. Laut Greiner müssen oft professionelle Manager eingestellt werden, die Fachwissen über Finanzmärkte und Banken mitbringen und – was am wichtigsten ist – die Fähigkeit, komplexe Organisationen zu verwalten. Unternehmer haben oft wunderbare Ideen, aber nur mit diszipliniertem Management lassen sich daraus profitable Geschäfte machen. Zudem gilt: Nur mit effektiver Führung können Start-up-Unternehmen sich von ihren Wurzeln lösen.

Anfangs ist der Unternehmergeist ausschlaggebend, aber Wachstum erfordert andere Fähigkeiten. Der Gründer muss ein disziplinierter Manager und Anführer werden und Entscheidungen delegieren. Wer das nicht schafft, muss Fachkräfte einstellen. Doch das ist oft leichter gesagt als getan.

»Führung soll nicht mehr Gefolgsleute hervorbringen, sondern mehr Führungspersönlichkeiten.«

Ralph Nader politischer Aktivist (geb. 1934)

Zhang Yin

Zhang Yin (geb. 1957 in Guangdong) ist eine chinesische Unternehmerin, die mit dem Recycling von Papier ein Vermögen machte. Sie erkannte, dass beim Export Papierverpackungen fehlten, und gründete daraufhin 1985 in Hongkong einen Papierhandel.

Zhang (auch unter ihrem kantonesischen Namen Cheung Yan bekannt) etablierte sich schnell als Führungspersönlichkeit und zog nach Los Angeles (USA), wo sie 1990 mit anderen Gründern die Papierexportfirma America Chung Nam in Leben rief. Die Firma entwickelte sich schnell zum führenden Papierexporteur in den USA, die meisten Lieferungen gingen nach China. Als Zhang 1995 nach Hongkong zurückkehrte, gründete sie mit ihrem Mann und ihrem Bruder die Firma Nine Dragons Paper, heute der größte Packpapierhersteller der Welt.

Im Alter von 46 Jahren führte Zhang im Jahr 2006 laut der Zeitschrift »Hurun Report« als erste Frau die Liste der reichsten Personen in China an. Im darauffolgenden Jahr erhielt sie von Ernst & Young die Auszeichnung als »Entrepreneur of the Year in China 2007«.