Читать книгу Der Regent - Roland Bochynek - Страница 10

In der Villa brannte nur in einem Zimmer Licht. Es war sechs Uhr morgens, das Personal würde erst in zwei Stunden den Dienst antreten. Berger, ein Frühaufsteher, nutzte gerne diese Zeit, um anstehende Arbeiten ungestört zu verrichten. Weder im Haus noch von außerhalb störte ihn jetzt jemand. Aber heute blieben einige Dinge liegen. Auf die üblichen Routinearbeiten konnte er sich nicht konzentrieren. Zu groß war seine Enttäuschung. In tiefer Nachdenklichkeit versunken saß er im Arbeitszimmer. Er betrachtete den einhundert Millimeter großen Würfel aus reinstem Silizium auf seinem Schreibtisch. Noch immer klangen ihm diese Worte in den Ohren: „Das Projekt ist gescheitert.“

Diese Worte hörte er gestern im Besprechungsraum der Firma Chip-Design in Dresden. Das gesamte Projektteam fand sich zur Besprechung ein. Die Leitung hatte Entwicklungsingenieur Eberhard Klein, einer der größten Kapazitäten auf dem Gebiet der Halbleitertechnik europaweit. Krisensitzung! Das Projekt trat auf der Stelle. Entsprechend deprimierend fiel Klein's Bericht aus. Bericht? Es klang eher wie ein Offenbarungseid. Auch sein Schlussvortrag hörte sich nicht besser an:

„...Fassen wir zusammen: Die letzte Testserie ist abgeschlossen. Einen Monat lang haben wir das Objekt mit allen zur Verfügung stehenden Mitteln getestet, weitere Alternativen haben wir nicht. Es fällt mir schwer, es auszusprechen, aber das Projekt ist gescheitert. Nach unserem Kenntnisstand benötigen wir mindestens weitere zwanzig Jahre Grundlagenforschung. Vorher wird es nicht gelingen, einen Computer zu bauen, der auf Basis von Quantenverschränkungen funktioniert. Echte künstliche Intelligenz gibt es vorerst nicht.“ Den Blick auf Berger gerichtet fuhr er fort: „Ich weiß wie sehr Sie an dem Projekt hängen. Deshalb wird es nur ein schwacher Trost für Sie sein, dass wir aus dieser Forschung viele Erkenntnisse für die laufende Produktion erzielten. Die Investition, immerhin über eine Milliarde Euro, war somit nicht umsonst. Dank der großzügigen Forschungsgelder, die Sie uns bereitgestellt haben, ist die wirtschaftliche Lage des Unternehmens nach wie vor bestens gesichert. Wenn Sie damit einverstanden sind, erkläre ich das Projekt für beendet. Ich werde die Teammitglieder den entsprechenden Abteilungen zuteilen, damit die hier gewonnenen Erkenntnisse in die Produktion einfließen.“ Berger blieb nichts anderes übrig, als zuzustimmen. Hier weiter zu forschen wäre Zeit- und Geldverschwendung. Immerhin konnte die Produktion der Halbleiter-Chips in der laufenden Fertigung erheblich optimiert werden. Das verschafft der Chip-Design einen gewaltigen Vorsprung vor der Konkurrenz. Trotzdem sah ihm jeder seine Enttäuschung an.

Nach der Besprechung saßen Berger und Klein beisammen, um das weitere Vorgehen im Unternehmen abzustimmen. Er bat Klein darum, den letzten Siliziumquader zum Andenken mitnehmen zu dürfen. Er mag ja aussehen wie ein Briefbeschwerer, sicher einer der teuersten der Welt. Aber für Berger bedeutete er ein Mahnmal dafür, dass seine Fähigkeiten Grenzen hatten.

Das endgültige Aus dieser Idee schmerzte ihn. Der Versuch, die Computerwelt zu revolutionieren war gescheitert. Er hätte das wissen müssen. Schon zu Beginn des Projektes stellte sich heraus, dass alle Informationen über Forschungserfolge in Sachen Quantencomputer, die seit Jahren immer wieder in den Medien erschienen, nicht das hielten, was sie versprachen.

„Alle Forschungen im Quantenschaum waren Seifenblasen.“ Dieser Wortwitz machte schnell die Runde in seinem Forschungsteam. Hier zeigte sich das Dilemma der heutigen Forschungen. Weil die Wissenschaftler zu sehr am Tropf von Gönnern oder Investoren hingen, mussten auf Biegen und Brechen positive Ergebnisse vorgelegt werden. Die Angst vor gekürzten oder gar gestrichenen Forschungsgeldern verlieh vielen Forschern Flügel. Zumindest bei der Ausarbeitung ihrer Veröffentlichungen.

Oft steckte nicht mal Absicht hinter solchen Pseudoerfolgen. Durch Erfolgszwang getrieben, wurden viele Forscher Opfer ihrer eigenen, allzu menschlichen Denkweise. Sie erkannten nicht, dass sie unbewusst ihre ganze Forschung nur darauf ausrichteten, ihre eigenen, vorgeformten Ideen zu bestätigen. Solches Scheuklappendenken führte dann häufig zu folgenschweren Fehlinterpretationen bei den Testergebnissen.

Bestenfalls konnten die meisten 'sensationellen Forschungsergebnisse' dazu verwendet werden, um festzulegen, in welche Richtung man erst gar nicht mehr zu forschen brauchte. Letztendlich musste aber auch Bergers Team feststellen, dass sie die Grenzen der heutigen Technologie erreicht hatten. Man war zwar in der Lage, in den Makro-, und in den Nano-Kosmos einzugreifen, jedoch der subatomare Bereich bleibt uns noch auf Jahrzehnte verschlossen.

Glücklicherweise stellte Berger die Chip-Design in Sachen Forschung anders auf. Hier akzeptierte man sogar solche Misserfolge. So wie bei allen Forschungsprojekten in Bergers Unternehmen, wurden auch die Ergebnisse dieses Projektes mit anderen Fachbereichen abgeglichen. Oft stellten sich dabei Fortschritte auf Gebieten heraus, an die man vorher gar nicht dachte. Das Projekt 'Quantencomputer' war wegen der Nebenergebnisse für das Unternehmen aus wirtschaftlicher Sicht erfolgreich. Aber für Berger bedeutete es aus Gründen eine Niederlage, die keiner im Forschungsteam ahnte.

Ziemlich deprimiert begab er sich auf den Heimweg, wohl wissend, dass er die kommende Nacht nicht gut schlafen würde…