Читать книгу Gestión de recursos humanos - S. L. Innovación y Cualificación - Страница 18

El sistema de dirección estratégica de recursos humanos hace referencia a todas aquellas acciones relativas a la dirección de los empleados de una organización relacionadas con la toma y ejecución de estrategias dirigidas hacia la creación y mantenimiento de ventajas competitivas con respecto al resto de organizaciones en el entorno en el que se haya la empresa.

El desarrollo del sistema de dirección estratégica de recursos humanos es posterior a la planificación del sistema de dirección estratégica de la empresa, y se engloba dentro de ella.

El sistema de dirección estratégica de la empresa tiene la finalidad de ajustar constantemente los objetivos de la empresa al entorno en el que está inmersa para poder hacer frente a los continuos cambios que en él se producen, permitiéndole sobrevivir a ellos. Por lo tanto, el entorno va a desempeñar un papel fundamental a la hora de planificar el proceso de dirección estratégica.

Por consiguiente, la dirección estratégica de RRHH tiene el objetivo de identificar con qué recursos humanos cuenta la empresa, cuáles son sus fortalezas y sus debilidades, y qué estrategias empresariales se pueden emplear para mantener la ventaja competitiva en el mercado.

Para llevar a cabo una buena planificación de lo mencionado anteriormente, es necesario realizar un análisis tanto del entorno como del medio interno de la empresa, para, posteriormente, elaborar y seleccionar las estrategias más adecuadas.