Читать книгу Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung - Simone Seidel - Страница 8
Verzeichnis der Tabellen
ОглавлениеTab. 1:Vergleich Funktionen des Personalmanagements, eigene Darstellung
Tab. 2:Integrativer Prozessansatz des Personalmanagements, eigene Darstellung
Tab. 3:Risikobereiche in Folge Hierarchieabbaus, eigene Darstellung
Tab. 4:Kompetenzfelder erfolgreicher Personalmanager, eigene Darstellung
Tab. 5:Umsetzungsstand der Personalmanagementthemen in der Praxis, eigene Darstellung
Tab. 6:Praxisrelevante Personalmanagementfelder und Instrumente, eigene Darstellung
Tab. 7:Befragungsergebnis von Personalpraktikern zum Umsetzungsstand von Personalmanagementinstrumenten, eigene Darstellung
Tab. 8:Überblick über Schätzverfahren der Personalplanung, eigene Darstellung
Tab. 9:Beispiel Kapazitätsbedarf/Planstelle Sachbearbeiter Fortbildung, eigene Darstellung
Tab. 10:Überblick über Qualitätsnormen, eigene Darstellung
Tab. 11:Aufgabenbezogene Anforderungen und Personenmerkmale am Beispiel Mitarbeiter Verwaltungsarchiv, eigene Darstellung
Tab. 12:Gegenüberstellung ausgewählter eignungsdiagnostischer Verfahren nach Vorhersagekraft und Einsatzhäufigkeit (vgl. Schmidt/Hunter, 1998, und Heffcutt/Arthur, 1994, pp. 184–190; vgl. auch Scholz [I], 2014, S. 565)
Tab. 13:Phasen der Interviewdurchführung, eigene Darstellung, nach Strobel/Franke-Barthold/Püttner/Kersting, 2018, S. 72 f.
Tab. 14:Ablaufplan des Bewerbungsgespräches am Beispiel einer Abteilungsleiterposition, eigene Darstellung, nach Jetter, 2008, 321 f.
Tab. 15:Auswertung des Bewerbungsgesprächs, eigene Darstellung
Tab. 16:Checkliste Qualität der Personalauswahlverfahren, eigene Darstellung
Tab. 17:Gestaltungsmerkmale persönlichkeitsförderlicher Arbeit, eigene Darstellung, nach Hackmann/Suttle, 1977, S. 129
Tab. 18:Schema zur Leistungslückendiagnose, eigene Darstellung
Tab. 19:Fragebogen und Indikatoren zur Analyse des Ist-Zustandes, eigene Darstellung
Tab. 20:Interventionsmaßnahmen, eigene Darstellung
Tab. 21:Formular zur Evaluation der Interventionsmaßnahme, eigene Darstellung
Tab. 22:Anlässe für projektbezogenen Personaleinsatz, eigene Darstellung
Tab. 23:Entwicklungsphasen des Personalmanagements in Bezug auf den Reifegrad der Personalentwicklung in Anlehnung an Scholz [I], 2014, S. 58 f.
Tab. 24:Ebenen der Personalentwicklung, eigene Darstellung
Tab. 25:Rolle und Instrumente der Personalentwicklung in Bezug auf die Arbeitsorganisation, eigene Darstellung
Tab. 26:Verortung der Personalentwicklung in der Organisation, eigene Darstellung
Tab. 27:Die Phasen des Personalentwicklungsprozesses, eigene Darstellung
Tab. 28:Seminarkonzeption zu Führungskräfteentwicklung, eigene Darstellung
Tab. 29:Ziele und Handlungsfelder lebensphasenorientierter Personalentwicklung, eigene Darstellung
Tab. 30:Altersgruppenspezifische Maßnahmen lebensphasenorientierter Personalentwicklung, eigene Darstellung
Tab. 31:Führungsstile und unterstützende Personalmanagementinstrumente, eigene Darstellung, nach Felfe, 2015, S. 39 f.
Tab. 32:Berechnungsbeispiel des Metakontrastwertes, eigene Darstellung, nach Turner/Hogg/Oakes/Reicher/Wetherell, 1987, S. 82 ff.
Tab. 33:Strukturelle Aspekte des Mitarbeitergesprächs im Kontext organisationaler Rahmenbedingungen, eigene Darstellung
Tab. 34:Praktische Problemstellungen und Implikationen für das lösungsorientierte Personalmanagement, eigene Darstellung
