Читать книгу Восьма звичка. Від ефективності до величі - Стівен Р. Кові - Страница 33

Вивчаючи життєписи усіх видатних діячів, тих, хто найбільше вплинув на людство, тих, хто зробив істотний внесок до певної галузі, тих, хто просто став призвідником певних змін, – можна виявити тенденцію. Завдяки їхнім наполегливим зусиллям і внутрішній боротьбі вони значно розвинули свої види інтелекту або здібності.

Найвищі прояви цих чотирьох видів інтелекту: для ментального – бачення; для фізичного – дисципліна; для емоційного – пристрасть; для духовного – совість. Це також найважливіші засоби вираження нашого голосу.

Бачення – це уявний образ можливостей людей, проектів, справ і підприємств. Бачення виникає, коли наш розум поєднує потреби з можливостями. Як сказав якось Вільям Блейк: «Те, що зараз довели, колись тільки уявляли». Якщо в людей немає бачення, якщо вони нехтують розвитком творчих здібностей, вони піддаються тенденції до віктимності, що притаманна нецілісній особистості (нижня дорога на рис. 5.1).

Рис. 5.1

Дисципліна необхідна для втілення бачення в реальність. Вона допомагає долати складні, прагматичні жорстокі прояви реальності і здійснювати дії, без яких неможливо досягти бажаного. Дисципліна виникає завдяки об’єднанню бачення з прихильністю певній ідеї. Протилежністю дисципліни і прихильності є потурання бажанням – принесення в жертву найголовнішого в житті заради насолоди або миттєвого задоволення.

Той, хто бажає керувати іншими, насамперед повинен навчитися володіти собою.

Філіп Мессінджер

Пристрасть – це запал, бажання, сила переконання і наснага, що за наявності дисципліни допомагає досягнути бачення. Пристрасть виникає, коли потреба перетинається з унікальним талантом людини. Якщо комусь бракує пристрасті, яка постає з пошуку і використання голосу для служіння високій меті, ця прогалина заповнюється невпевненістю і пустопорожнім базіканням тисяч голосів, що утворюють так зване соціальне дзеркало.

Рис. 5.2

В особистих і ділових взаєминах складовою пристрасті є співчуття.

Совість – це внутрішнє моральне відчуття того, що добре, а що погано, і це те, що допомагає нам знайти сенс і зробити свій внесок у важливу справу. Це рушій бачення, дисципліни і пристрасті. Совість протистоїть життю, в якому домінує его.

Усе, що нищить вашу розсудливість, знечулює совість, затьмарює відчуття Бога, зменшує привабливість духовного, все, що збільшує владу тіла над розумом, – це для вас гріх, яким би безневинним він не здавався сам по собі.

Сусана Веслі (мати Джона Веслі)

Ці чотири слова – бачення, дисципліна, пристрасть і совість – по суті, втілюють чимало інших характеристик, які використовують для опису рис, властивих, на нашу думку, вельми впливовим людям, незалежно від того, відомі вони чи ні.

У більшості випадків розбіжність у словах, які ми вживаємо для опису людей, якими захоплюємося, – удома, в суспільстві, бізнесі або уряді – лише питання семантики.

На рис. 5.3 чимало цих характеристик наведено в підводній частині айсбергів, що символізують бачення, дисципліну, пристрасть і совість.

Найкращі лідери діють у чотирьох вимірах: бачення, реальність, мораль і сміливість. Ці чотири види інтелекту, чотири форми сприйняття, мови комунікації, необхідні для досягнення помітних, стійких результатів.

Далекоглядний лідер мислить широко, міркує по-новому, думає наперед і, що найголовніше, підтримує зв’язок із глибинною структурою людської свідомості і творчого потенціалу.

Ви повинні встановити контроль над шаблонами, якими керується ваш розум: над вашим світоглядом, вашими переконаннями щодо того, на що ви заслуговуєте і що можливо. Це сфера фундаментальних змін, сили й енергії – і це справжня сміливість!

Пітер Кестенбаум, філософ менеджменту