Читать книгу Восьма звичка. Від ефективності до величі - Стівен Р. Кові - Страница 34

Будь-яка людина, яка відчутно впливає на інших в організації або в суспільстві, будь-які батьки, чий вплив поширюється на представників різних поколінь, кожен, хто досягнув змін на краще або на гірше, володіє трьома рисами: баченням, дисципліною і пристрастю. Я припускаю, що ці властивості правлять світом з моменту його виникнення. Вони визначають дієве лідерство.

Рис. 5.3

Згадаймо лише кількох видатних лідерів сучасної історії.

Джордж Вашинґтон мав бачення того, як побудувати нову націю, об’єднану і вільну від іноземного втручання. Він дисципліновано вивчав, як зібрати, забезпечити революційну армію і запобігти дезертирству. Розгніваний дискримінаційним ставленням до колоніальних військовослужбовців, британською земельною політикою та обмеженнями на розширення Сполучених Штатів, Вашинґтон почав пристрасно боротися за свободу.

Флоренс Найтінґейл, засновниця сучасного медичного догляду, все своє свідоме життя працювала над вдосконаленням якості медичного догляду у військових госпіталях. Її бачення й ентузіазм здолали властиву їй замкнутість.

Мохандас К. Ґанді відіграв важливу роль у формуванні Індії як незалежної держави, хоча ніколи не обирався на офіційні посади і не мав їх. У нього не було формальної посади, яка дозволяла б керувати людьми. Але завдяки моральному авторитету Ґанді постали такі міцні соціальні й культурні норми, що це, зрештою, сформувало політичну волю. Він жив, послуговуючись універсальним розумінням совісті, прийнятої людьми, міжнародними співтовариствами і самими британцями.

Марґарет Тетчер стала першою жінкою-лідером однієї з найбільших промислових держав. Вона тричі обіймала посаду прем’єр-міністра Великобританії – це найбільший безперервний термін прем’єрства у XX столітті. Хоча в неї було чимало критиків, вона пристрасно переконувала людей визнати дисципліну особистої відповідальності й покладатися на власні сили, а також активно підтримувала розвиток вільного підприємництва в країні. Протягом своєї політичної діяльності вона допомогла Великобританії вийти зі стану економічного спаду.

Бути сильною – це наче бути леді; якщо вам доводиться переконувати в цьому людей, це означає, що ви такою не є.

Марґарет Тетчер

Нельсон Мандела, колишній президент Південно-Африканської Республіки, майже двадцять сім років провів у тюрмі за те, що боровся проти режиму апартеїду. Манделу надихала радше його мрія, аніж пам’ять. Він зміг уявити світ, що виходив далеко за межі його власного досвіду і спогадів, в яких були лише в’язниця, несправедливість, міжплемінні конфлікти і роз’єднаність. У глибині душі він вірив у цінність кожного громадянина Південної Африки.

Мати Тереза присвятила себе, щиро, беззастережно і за власним бажанням служінню вбогим. Вона заповіла властиве їй строге дотримання обітниць бідності, душевної чистоти і послуху членам заснованої нею організації, яка розвивається і міцніє навіть після смерті матері Терези.

Плід тиші – МОЛИТВА. Плід молитви – ВІРА. Плід віри – ЛЮБОВ. Плід любові – СЛУЖІННЯ. Плід служіння – МИР.

Мати Тереза

Ви пам’ятаєте, я згадував про те, що кожен, хто по-справжньому причетний до змін у світі на краще або на гірше, має три риси: бачення, дисципліну і пристрасть. Тепер поміркуймо про ще одного лідера, який мав усі три риси, проте досягнув результатів, які шокують. Адольф Гітлер з ентузіазмом розповідав про своє бачення тисячолітнього царства Третього рейху і виняткову арійську расу. Він створив один із найдисциплінованіших воєнно-промислових механізмів, будь-коли відомих людству. І він виявив блискучий емоційний інтелект у своїх палких промовах, навіюючи масам майже фанатичну відданість і страх, які він скеровував на розпалювання ненависті і руйнування.

Існує, однак, величезна різниця між дієвим лідерством і визнаним лідерством; кожен із названих вище лідерів щось започаткував і зробив у свою справу внесок, вагомий донині, за винятком одного – останнього.

Щойно я отримаю справжню владу, моїм першочерговим завданням стане винищення євреїв.

Адольф Гітлер

Коли рушієм бачення, дисципліни і пристрасті є совість, лідерство стає визнаним і змінює світ на краще. Іншими словами, моральний авторитет перетворюється на формальний авторитет. Якщо совість не є рушієм бачення, дисципліни і пристрасті, то ані саме лідерство, ані створені ним інститути не стануть тривалими. Іншими словами, без морального авторитету формальний авторитет зазнає поразки.

Вислів «на краще» означає «підйом», а також «тривалість». У Гітлера було бачення, дисципліна і пристрасть, проте їхнім рушієм було его. Відсутність совісті призвела до поразки. Бачення, дисципліна і пристрасть Ґанді підпорядковувалися совісті, тому він став слугою загальної справи і народу. До того ж, він мав лише моральний авторитет, жодного формального авторитету, але став батьком і засновником другої за величиною держави світу.

Коли бачення, дисципліна і пристрасть властиві формальному авторитету, в якого відсутня совість або моральний авторитет, це також змінює світ, але не на краще, а на гірше. Замість підйому, це призводить до руйнування; замість того щоб тривати, ці зміни зрештою згасають.

Розгляньмо детальніше кожну з цих чотирьох властивостей: бачення, дисципліну, пристрасть і совість.