Читать книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский - Страница 29

Ладно бы только свой язык. Замечали? В крупных корпорациях свои праздники – День основания компании, день рождения учредителя, День кого-то там (связиста, бухгалтера и т.д.). Свои места отдыха – санатории, больницы, частные клубы. И даже свои детские сады, школы и университеты! Естественно, для детей сотрудников корпорации. Чтобы не быть голословным, примеры:

1) «В кризис "Хоум кредит банк", как и многие другие банки, был вынужден закрыть часть филиалов и сократить персонал. Но "Хоум кредит" не урезал затраты на корпоративный детский сад, который с 2011 г. существует в подразделении в Обнинске.

Сад на 30 детей был создан, чтобы облегчить жизнь 2000 сотрудников контакт-центра банка, большинство из которых – женщины. По словам Галины Вайсбанд, вице-президента "Хоум кредит банка" по управлению персоналом, открытие сада обошлось компании в сумму около 5 млн руб. и столько же она тратит на него ежегодно»97.

2) «В Центральном отделении № 1806 Юго-Западного банка Сбербанка России (г. Сочи) открылась корпоративная школа Сбербанка, сообщила пресс-служба ЮЗБ. Этот учебный центр организован не только для сотрудников Сбербанка всех уровней: от операционно-кассовых работников до менеджеров, но и для лучших выпускников вузов – будущих членов команды банка, уточнила пресс-служба.

В корпоративной школе три аудитории, где могут проходить как бизнес-тренинги, так и обучение английскому языку, сервисному и технологичному обслуживанию. В обучении будут использоваться деловые игры, бизнес-кейсы, бизнес-симуляции и т.д.»98.

3) «В России одними из первых за внедрение корпоративных университетов взялись пришедшие на наш рынок западные компании – Coca-Cola, McDonald's, Motorola. Российские компании начали создавать свои университеты с 1999 года.

КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ СТАНОВЯТСЯ ПОХОЖИ НА КАСТЫ. КАК МЫ ПОМНИМ ИЗ НАУКИ, «ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОПАСТЬ В ПРИЛИЧНУЮ КАСТУ – РОДИТЬСЯ В ЭТОЙ КАСТЕ»

Первый – основанный в том же 1999-м компанией «ВымпелКом» университет «БиЛайн». Сейчас собственные корпоративные университеты есть у многих российских предприятий – ОАО «Северсталь», «Ингосстраха», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Ростелеком», ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Норильский никель», Группы компаний «Волга–Днепр».

На сегодняшний день, по данным Фонда стратегических разработок «Северо-Запад», в России насчитывается больше 30 корпоративных университетов. Размеры корпоративных образовательных структур сильно различаются: обучается в них от пяти до почти двухсот тысяч человек в год»99.

Представьте себе. Ваши родители – сотрудники могущественной корпорации. Вы родились. Пошли в корпоративный детский садик. Потом в корпоративную школу. Потом закончили корпоративный университет.

Всю жизнь проработали в корпорации. Когда пришел черед, вас с подобающими почестями хоронят на корпоративном кладбище. Вы прожили от колыбели до могилы в своем элитном корпоративном мире… В своей КАСТЕ.

Да!!! Крупные корпорации все больше и больше становятся похожи на КАСТЫ. Как мы помним из науки, «лучший способ попасть в приличную касту – родиться в этой касте», и:

«заключение межкастовых браков, переход из одной касты в другую, трудоустройство на рабочее место, которое считается в силу традиции синекурой другой касты, практически исключается»100.

Ну, пока не настолько все плохо. До уровня Древней Индии мы еще не дошли. Хотя… Судя по увеличивающейся технологической отсталости и прочим тревожным звоночкам, скоро дойдем…101 Тем не менее пока еще можно устроиться на работу в корпорацию.

Лазейка есть. И была всегда. Любая, даже самая закрытая группа людей – корпорация, секта, фирма, госорган и т.д. – без притока свежей крови долго не протянет. Выродится. Ослабеет. Скатится в маразм. Станет добычей других каст и падет – со временем.

Поэтому лазейка есть. Корпорации готовы брать на работу новых людей. Свежую кровь. Да, лазейка мала и незаметна. Да, на каждом шагу ловушки, мины и капканы. Да, прочие желающие наступают на пятки, ставят подножки, кидают ножи в спину. Но пройти можно. МОЖНО. Как – расскажу в Приложении, пока разберем остальные черты крупного бизнеса.